Управленец-практик, консультант по устойчивому развитию лидера и организации, автор методик ценностно-смыслового управления.
Работает с собственниками и CEO в ситуациях роста, трансформации и высокой неопределённости. Три опоры: управленческая практика, развитие человека, ценностно-смысловой подход.
«Устойчивость организации определяется не только стратегией и процессами, но и качеством человеческих отношений, ценностями и способностью людей действовать совместно»
Татьяна Шпицер
Почему Татьяна Шпицер
Действующий ТОП-менеджер
Продолжает руководить в производственной компании. Понимает, как принимать решения, когда за ними стоят люди, деньги и ответственность. Консультирует собственников с оборотом от 200 млн до 1 млрд рублей.
Автор концепции «Человеческий контур управления»
Смотрит на управленческое решение не только через процессы и показатели, но и через человека: его ценности, мотивацию, готовность брать ответственность. Видит последствия решений там, где другие их не замечают.
18 лет фасилитации сложных решений
Умеет проводить стратегические сессии так, чтобы команды не просто обсуждали, а принимали решения, выдерживающие внедрение. 10 000+ часов командной работы и 5 000+ часов индивидуальной работы с руководителями.
Помогает там, где стратегия и процессы не работают
Преемственность, наследие, ценности, идентичность компании. 20+ лет духовной практики позволяют ей работать с вопросами, которые не решаются инструментами управления.
ТОП-менеджер в производственной компании — действующий управленец Консультант по устойчивому развитию лидера и организации — работа с собственниками, CEO и командами Коммерческий директор — ООО «ОПС» (копировальная техника): стратегия, продажи, команда 35 человек, рост продаж в 2,5 раза за 2 года Директор по продажам — ООО «Мегалит» (производство бетона): коммерческий департамент 70 человек, рост клиентской базы на 80% Руководитель отдела продаж — ТД «Союз МСК» (мебельные комплектующие), HAIR SHOP (бьюти) Собственник бизнеса по перевозке бетона — практический опыт предпринимателя
ОБРАЗОВАНИЕ
Образование Высшее: ИГАСУ — управление в строительстве MBA ЛИНК — менеджмент, маркетинг, финансы, управление персоналом Дополнительное: Стратег на промышленном рынке, ЦСУ Курбатова Сертифицированный дебрифер / консультант по устойчивому развитию лидера и организации, шведская школа Hard Hill Командный коуч, Human Capital Бизнес- и командный коуч, сертифицированный бизнес-тренер, модератор мастермайндов
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
Управленческий консалтинг Фасилитация стратегических сессий Ценностно-смысловое управление Развитие лидеров и управленческих команд Организационные изменения Межпоколенческое взаимодействие Женская дипломатия и лидерство
НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЯ
Член Ассамблеи Народов Мира Методолог проекта «Уникальная Евразия» по направлению ценностно-смыслового лидерства молодёжи Преподаватель бизнес-школы «Интеграл» РЭУ имени Г.В. Плеханова Резидент Федерального первого клуба выпускников Президентской программы
Кейсы и клиенты
Корпоративное обучение и стратегические проекты: Газпром, Росатом, Роскосмос, Спецстрой, Nestlé, X5 Retail Group Создание эффективных команд: ООО «Мегалит» (строительство), ТД «Союз МСК» (мебель), HAIR SHOP (бьюти), ООО «ОПС» (печать, ИТ) Социальные проекты: «Экосистема детства 2050» — Приморский край, 58 детских садов Находки Программа поддержки матерей с детьми с ОВЗ Авторские методики: «Человеческий контур» управленческого решения 6К — модель трансформационных способностей лидера Ценностно-смысловое управление Межпоколенческое взаимодействие
«Искренне верю: найти смысл жизни - это счастье, найти счастье в жизни - это смысл. На территории смыслов возможно всё - строить команды, масштабировать бизнес и личность каждого в команде»
Пригласите Татьяна Шпицер
Подберем формат и тему, согласуем стоимость и организуем сотрудничество под ключ