Бизнес-игры

«5 зон сообщений»

Цель игры
Развить у участников навыки эффективной недирективной коммуникации: распознавать манипуляции, скрытую агрессию и игнорирование, переводить диалог в конструктивное русло, выходить из конфликтов без потерь.

Автор
Авторская игра к.пс.н. Жанны Завьяловой, проверенная в корпоративных тренингах и в Международной Школе бизнес-тренеров ICBT.

Суть игры
Участники оказываются в смоделированных коммуникативных ситуациях — взаимодействие с коллегами, клиентами, партнерами. Их задача: заработать как можно больше игровых денег, используя навыки эффективной коммуникации. В процессе игроки учатся распознавать деструктивные проявления в речи и поведении собеседника и перестраивать диалог так, чтобы достичь своих целей.

Кому подходит
Руководителям, продажникам, переговорщикам, проектным менеджерам — всем, чья эффективность напрямую зависит от качества общения.

Как мы это проводим
Выездная сессия с тренером-игротехником, который адаптирует сценарий под ваш бизнес-контекст, управляет процессом, даёт обратную связь и подводит итоги. Игру можно провести как самостоятельное мероприятие или встроить в корпоративный тренинг.

Формат

• Группа: от 3 до 10 игроков
• Время: от 1 до 3 часов
• Проводится офлайн или онлайн

Результат для бизнеса
Команда уходит не с теорией, а с навыком: как выходить из сложных диалогов без потерь, управлять эмоциями в переговорах, достигать целей в общении с клиентами и партнёрами. Это навык, который напрямую влияет на закрытие сделок и удержание клиентов.

Купить игру
Игру также можно приобрести в коробочной версии для самостоятельного проведения.

«Эмоциональный интеллект»

Цель игры
Развить у участников четыре фактора эмоционального интеллекта (осознание своих эмоций, управление своими эмоциями, осознание эмоций других, управление эмоциями других) как инструмент повышения личной эффективности и качества взаимодействия в бизнес-среде.

Автор
Авторская игра к.пс.н. Жанны Завьяловой, созданная на стыке нейробиологии, психофизиологии и бизнес-практик.

Суть игры
Игра базируется на теории о психофизиологической природе эмоций: эмоции — это следствие гормонов, попавших в кровь. Участники в игровой форме осваивают механику «градусника возбуждения-торможения»: каждый отслеживает свои эмоциональные состояния, выполняет задания-кейсы и учится возвращать эмоции в баланс. За конструктивные решения и юмор участники получают баллы — это формирует установку на поиск решений, а не на обвинения или уход в обстоятельства. Завершается игра шерингом, где каждый отвечает на вопросы: в чем ценность опыта, что нового узнал о себе, какие способы работы с эмоциями готов взять на вооружение.

Кому подходит
Руководителям, продажникам, переговорщикам, проектным менеджерам — всем, чья эффективность падает в стрессовых ситуациях и кто хочет научиться управлять эмоциональным фоном как своим, так и собеседников.

Как мы это проводим
Выездная сессия с тренером-игротехником, который адаптирует игру под ваш бизнес-контекст, управляет процессом, даёт обратную связь и проводит рефлексию. Игру можно провести как самостоятельное мероприятие или встроить в корпоративный тренинг по эмоциональной компетентности.

Формат

• Группа: от 3 до 7 игроков (рекомендуемый максимум)
• Время: 2,5–3 часа
• Проводится офлайн или онлайн

Результат для бизнеса
В жизни эмоциональный интеллект развивается медленно, болезненно и сопряжено с рисками. В игре — быстро, безопасно и весело. Команда уходит с навыком: осознавать свои эмоции в стрессовых ситуациях, управлять ими, считывать состояние собеседника и влиять на него. В переговорах, в работе с клиентами, в конфликтах — это навык, который конвертируется в деньги.

Купить игру
Игру также можно приобрести в коробочной версии для самостоятельного проведения.

«Всё могут короли»

Цель игры
Развить у участников управленческие компетенции через проживание полного цикла работы руководителя: от постановки задач и делегирования до управления кризисами и распределения ресурсов.

Авторы
Команда ICBT: Наталия Дормидонтова, Наталья Зелингер, Никита Столыпин, Светлана Ананьева, Татьяна Щеголихина, Анна Торгашина, Екатерина Елистратова, Лола Раззакова, Людмила Серекбаева.

Суть игры
Это готовый настольный бизнес-тренажёр, в котором участники сталкиваются с реальными управленческими ситуациями: сотрудник сорвал срок, команда теряет мотивацию, информации недостаточно, нужно делегировать задачу, возникает управленческий кризис — и решение нужно принять прямо сейчас.
Игроки обсуждают решения, принимают управленческие действия и получают ресурсы управления: время, информацию, финансы, материальные ресурсы, людей и личную энергию руководителя. Побеждает тот, кто сумеет выстроить наиболее сбалансированную систему управления.
За одну игровую сессию участники проживают управленческий опыт, на который в реальной работе иногда уходят годы.

Кому подходит
Руководителям, управленческим командам, предпринимателям, HR-специалистам, кадровому резерву — всем, кто хочет прокачать управленческие навыки в безопасной среде.

Как мы это проводим
Выездная сессия с тренером-игротехником, который адаптирует игру под ваш бизнес-контекст, управляет процессом, даёт обратную связь и подводит итоги. Игру можно провести как самостоятельное мероприятие или встроить в программу обучения по лидерству, управлению командами, коммуникациям и развитию soft skills.

Формат

• Группа: от 3 до 15 участников
• Время: 2–3 часа
• Проводится офлайн

Результат для бизнеса
Участники уходят не с теорией, а с десятками прожитых управленческих кейсов и обсуждённых решений. Главный результат игры — управленческие инсайты, которые применяются в работе сразу после игры. Это не просто игра — это симулятор управленческих решений, который даёт больше понимания, чем целая лекция.

Купить игру
Игру также можно приобрести в коробочной версии для самостоятельного проведения.

«Каузальный интеллект»

Цель игры
Осознать свои жизненные стратегии, повысить личную эффективность и качество жизни. Игра помогает ответить на социальные запросы современного городского человека: как быть самим собой и оставаться востребованным в социуме.В безопасной игровой среде участники исследуют свои состояния сознания, находят ресурсы и получают ясное понимание своих целей.

Автор
Авторская игра к.пс.н. Жанны Завьяловой, созданная в 2015 году.Прототип игры — древняя индийская Лила, адаптированная под современные бизнес-запросы. В 2025 году игра вышла в издательстве АСТ под названием «ЛИЛА. БИЗНЕС».

Суть игры
Игра построена на 7 уровнях осознанности — от бессознательных стратегий, где человек действует как «марионетка» внешних обстоятельств, до стратегии осознанного управления своей жизнью.Участники двигаются по игровому полю, бросают кубик, попадают в разные состояния и через специальные карточки исследуют свои чувства, мысли и внутренние установки.Каждый ход даёт возможность увидеть свои паттерны, переосмыслить их и выйти на новый уровень осознанности.
В комплекте — золотая книга с описанием всех уровней осознанности и бланки для фиксации своего игрового путешествия.

Кому подходит
Всем, кто интересуется самопознанием и саморазвитием, хочет повысить личную эффективность и качество жизни.Руководителям, предпринимателям, коучам, психологам — всем, кто хочет ускорить своё движение к целям и получить поддержку в принятии решений.

Как мы это проводим
Сессия с тренером-игротехником, который адаптирует игру под ваш бизнес-контекст, управляет процессом и проводит рефлексию. Игру можно провести как самостоятельное мероприятие или встроить в программу развития управленческих команд.

Формат

• Группа: до 7 игроков (по количеству фишек в игре)
• Время: от 2 до 4 часов
• Проводится офлайн или онлайн (Zoom, Skype)

Результат для бизнеса
Участники уходят с ясным пониманием своих стратегий, сильных сторон и барьеров. Игра помогает перейти из состояния «бессознательного реагирования» в состояние осознанного управления своей жизнью и бизнесом.Как показывает практика, игроки получают не просто ответы — они обретают силу и ясное понимание, что у них есть все ресурсы, чтобы идти к своей цели.Это не просто игра — это точка трансформации, которая запускает новый виток в жизни и бизнесе.

«Эмоциональный интеллект: руководитель и сотрудник»

Цель игры
Развить у участников четыре фактора эмоционального интеллекта применительно к деловым коммуникациям: осознание своих эмоций, управление своими эмоциями, осознание эмоций других, управление эмоциями других. Высокий эмоциональный интеллект позволяет снизить конфликты в коллективе, стресс и профессиональное выгорание, увеличить мотивацию, производительность труда и уровень взаимопомощи.

Авторы
Авторская игра к.пс.н. Жанны Завьяловой и Татьяны Гринько (2021 г.).

Суть игры
Участники решают задачи-кейсы от имени игровых персонажей — руководителей и сотрудников. В процессе они многократно практикуют навыки эмоционального интеллекта: осознают свои эмоции, управляют ими, считывают состояние других игроков и влияют на него. В игре есть карта эмоций, которая помогает называть эмоции, подбирая их названия из таблицы.

Кому подходит
Руководителям, HR-специалистам, тренерам, командам — всем, кто хочет повысить эмоциональную компетентность в рабочих отношениях и снизить напряжённость в коммуникациях «руководитель — подчинённый». Игру можно включить в тренинги по эмоциональной компетентности или личной эффективности, а также провести как самостоятельное мероприятие.

Как мы это проводим
Онлайн-сессия с тренером-игротехником на любой интернет-платформе, где участники видят друг друга и общаются. Ведущий адаптирует игру под ваш бизнес-контекст, управляет процессом, даёт обратную связь и подводит итоги.

Формат

• Группа: от 2 до 10 игроков
• Время: 2–3 часа
• Проводится онлайн

Результат для бизнеса
Команда уходит с навыком: осознавать свои эмоции в рабочих ситуациях, управлять ими, считывать состояние собеседника и влиять на него. В отношениях с руководителем или подчинёнными — это навык, который снижает конфликты, повышает мотивацию и производительность.

Купить игру
Игру также можно приобрести в коробочной версии для самостоятельного проведения.

«Эмоциональный интеллект: люди и деньги»

Цель игры
Осознать свои эмоции в финансовых ситуациях и войти в ресурсное состояние в каждом игровом кейсе. Участники учатся управлять как своими эмоциями, так и эмоциями других людей в контексте денег и финансовых решений.

Автор
Авторская игра к.пс.н. Жанны Завьяловой (2020 г.). Существует в двух форматах: коробочный вариант и онлайн-версия.

Суть игры
Деньги — как их наличие, так и отсутствие — вызывают целый букет самых разных эмоций. Порой именно эмоции мешают нам увидеть возможности для привлечения денег в свою жизнь и сильно влияют на наше управление деньгами.
В игре participants погружаются в 100 кейсов, связанных с деньгами. Они отвечают на вопросы: Что мы чувствуем, когда у нас не хватает денег на то, что для нас важно? А когда денег в избытке? Как наши эмоции влияют на наши финансовые решения? Как наши социальные роли влияют на наши эмоции и чувства?
Игроки собирают карточки и баллы: количество карточек показывает их силу влияния, количество баллов — способность увеличивать гармонию. В процессе формируется навык распознавания эмоций за счёт постоянной обратной связи, а также осваиваются 7 способов управления эмоциями — от переключения внимания на поиск решения до выхода в позицию наблюдателя.

Кому подходит
Руководителям, предпринимателям, финансовым специалистам, продажникам, переговорщикам — всем, кто хочет осознать свой эмоциональный потенциал во взаимодействии с деньгами, узнать свои сильные и слабые стороны и научиться принимать взвешенные финансовые решения.

Как мы это проводим
Выездная сессия с тренером-игротехником, который адаптирует игру под ваш бизнес-контекст, управляет процессом, даёт обратную связь и подводит итоги. Игру можно провести как самостоятельное мероприятие или встроить в корпоративный тренинг по финансовой грамотности, эмоциональной компетентности или личной эффективности.

Формат

• Группа: от 2 до 12 игроков
• Время: от 30 минут до 3–4 часов (настраивается под задачу)
• Проводится офлайн или онлайн

Результат для бизнеса
Участники уходят с навыком: осознавать свои эмоции в финансовых ситуациях, управлять ими, считывать состояние собеседника и влиять на него. В переговорах, в работе с клиентами, в управлении бюджетом — это навык, который конвертируется в деньги. Игроки перестают беспокоиться и начинают привлекать финансовый поток, входят в ресурсное состояние и принимают эффективные финансовые решения.

Купить игру
Игру также можно приобрести в коробочной версии для самостоятельного проведения.

«Эмоциональный интеллект: мужчина и женщина»

Цель игры
Осознать свои эмоции в ситуациях межполового взаимодействия и войти в ресурсное состояние в каждом игровом кейсе. Собрать как можно больше карточек (показатель силы влияния) и баллов (показатель способности увеличивать гармонию).

Автор
Авторская игра к.пс.н. Жанны Завьяловой. Существует в коробочном формате и онлайн-варианте.

Суть игры
Игра содержит 200 кейс-ситуаций по взаимоотношениям мужчин и женщин. В игре 24 персонажа: 12 женских и 12 мужских, что позволяет менять роли и почувствовать эмоции персонажа как своего, так и противоположного пола. Участники проживают опыт, который никогда не проживали в реальной жизни, а также тот, который похож на их собственные ситуации.
Игра позволяет осознать, почему в отношениях всё складывается именно так, как есть, и если хочется по-другому — как внести изменения. За счёт постоянной обратной связи во время игры формируется навык распознавания эмоций. В процессе осваиваются 7 способов управления эмоциями: переключение внимания на поиск решения, смена негативного мыслеобраза на позитивный, юмор, касание личности другого человека, предложение помощи, выход в позицию наблюдателя, переключение на нейтральное.

Кому подходит
Руководителям, HR-специалистам, тренерам, командам — всем, кто хочет повысить эмоциональную компетентность в коммуникациях между полами, снизить напряжённость в рабочих отношениях и научиться управлять эмоциональным фоном.

Как мы это проводим
Выездная сессия с тренером-игротехником, который адаптирует игру под ваш бизнес-контекст, управляет процессом, даёт обратную связь и подводит итоги. Игру можно провести как самостоятельное мероприятие или встроить в корпоративный тренинг по эмоциональной компетентности, коммуникациям и личной эффективности.

Формат

• Группа: от 2 до 12 игроков
• Время: от 30 минут до 3–4 часов (настраивается под задачу)
• Проводится офлайн или онлайн

Результат для бизнеса
Участники уходят с навыком: осознавать свои эмоции в межполовых коммуникациях, управлять ими, считывать состояние собеседника и влиять на него. В переговорах, в работе с клиентами, в управлении командой — это навык, который конвертируется в деньги и гармоничные отношения. Игроки перестают проецировать личные паттерны на рабочие ситуации и начинают выстраивать эффективные коммуникации с людьми любого пола.

Купить игру
Игру также можно приобрести в коробочной версии для самостоятельного проведения.

«Эмоциональный интеллект: родители и дети»

Цель игры
Осознать свои эмоции во всех игровых кейсах и войти в ресурсное состояние в каждом из них. Собрать как можно больше карточек (показатель силы влияния) и баллов (показатель способности увеличивать гармонию).

Автор
Авторская игра к.пс.н. Жанны Завьяловой (2020 г.). Существует в коробочном формате и онлайн-варианте.

Суть игры
Наши дети, как и наши родители, порой вызывают в нас букет самых разных эмоций. А так хочется гармоничных семейных отношений! Порой именно эмоции мешают нам увидеть возможности счастья и сильно влияют на наше общение и жизнь.
В игре 24 игровых персонажа: 12 родителей и 12 детей — это позволяет участникам примерить роли, которые в жизни им не свойственны, и за счёт этого узнать новое о себе и своей эмоциональной сфере. В комплекте 220 кейсов: 100 — «О моих родителях», 100 — «О моих детях», 20 специальных кейсов для ситуаций в пандемию. Участники отвечают на вопросы: что мы чувствуем, когда дети с нами не согласны и не слушаются? А какие эмоции возникают, когда родители дают непрошеные советы? Как наши социальные роли влияют на наши эмоции и чувства? Можем ли мы строить счастливые отношения с родителями и детьми?
Игра оснащена «Картой эмоций», которая помогает даже методом перебора вариантов найти нужную эмоцию. За счёт постоянной обратной связи формируется навык распознавания эмоций. В процессе осваиваются 7 способов управления эмоциями — от переключения внимания на поиск решения до выхода в позицию наблюдателя.

Феномены игры:

1. Диагностический характер — игра может вскрыть старые непроработанные стрессы и психотравмы.
2. Оценка эмоциональной устойчивости — показывает, насколько участник чувствителен к высказываниям других людей и каков уровень его эмоционального интеллекта в сфере отношений «родители — дети».
3. Тренажёр 4-х факторов EQ — осознание своих эмоций, осознание эмоций других, управление своими эмоциями, управление эмоциями других.

Кому подходит
Руководителям, HR-специалистам, коучам, психологам, тренерам, командам — всем, кто хочет повысить эмоциональную компетентность в коммуникациях с близкими и перенести этот навык в деловую среду. Игру можно включить в тренинги по эмоциональному интеллекту, личной эффективности или провести как самостоятельное мероприятие.

Как мы это проводим
Выездная сессия с тренером-игротехником, который адаптирует игру под ваш бизнес-контекст, управляет процессом, даёт обратную связь и проводит рефлексию. Игру можно провести как самостоятельное мероприятие или встроить в корпоративный тренинг по эмоциональной компетентности и коммуникациям.

Формат

• Группа: от 2 до 12 игроков
• Время: от 30 минут до 3–4 часов (настраивается под задачу)
• Проводится офлайн или онлайн

Результат для бизнеса
Участники уходят с навыком: осознавать свои эмоции в сложных коммуникациях, управлять ими, считывать состояние собеседника и влиять на него. В переговорах, в работе с клиентами, в управлении командой — это навык, который конвертируется в деньги и гармоничные отношения. Игроки перестают проецировать личные паттерны на рабочие ситуации и начинают выстраивать эффективные коммуникации с людьми в любом контексте.

Купить игру
Игру также можно приобрести в коробочной версии для самостоятельного проведения.

«Тендер»

Цель игры
Смоделировать реальную ситуацию выбора подрядчика в B2B-сфере. Прокачать навыки продаж, презентаций и переговоров через практику. Повысить эффективность заключения договоров с потенциальными клиентами.

Автор
Алексей Слободянюк — генеральный директор тренинговой компании АСТРА, бизнес-тренер, консультант по управлению, автор методики стратегических продаж крупным клиентам. Игра проводится с 2009 года, через неё прошло более 700 опытных продавцов из таких компаний, как SAP, EMC, КРОК, Zeppelin, Hitachi, DIS Group и других.

Суть игры
В игре моделируется процесс развития отношений с заказчиком в сфере B2B, который заинтересован в покупке продукта или услуги. Решение о покупке не принимается в одночасье — в процессе участвует несколько лиц.
За контракт одного клиента соревнуются две команды продавцов. Чтобы заключить сделку, они должны пройти три главных этапа цикла продаж:

1. Продажа идеи сотрудничества
2. Презентация решения
3. Переговоры

Ключевая особенность: у команд отсутствуют конкурентные преимущества по продукту — цены и ассортимент одинаковы. Конкуренция идёт исключительно в плоскости применения навыков продаж: умения мыслить вместе с клиентом и гибко общаться с ним.

Навыки, которые прокачиваются в игре:

• Анализ центра принятия решения
• Начало контакта с клиентом
• Сбор потребностей, работа с вопросами
• Работа с негативными реакциями (возражения, сомнения, безразличие)
• Умение работать в команде
• Подготовка коммерческой презентации
• Навыки риторики и публичного выступления
• Подготовка к переговорам по цене и характеристикам продукта
• Умение сшивать разногласия за столом переговоров
• Завершение контакта и заключение сделки

Кому подходит
Игра подходит для всех сфер B2B-продаж: IT, фармацевтика, транспорт и логистика, строительство, производство, финансы, полиграфия, кейтеринг и другие.

Целевая аудитория:

• Продавцы-новички — чтобы увидеть взаимосвязь всех этапов продаж
• Опытные продавцы — чтобы взломать стереотипы и повысить мотивацию к обучению
• Руководители отделов продаж — чтобы провести диагностику навыков команды

Когда применять:

• Диагностика — ассессмент навыков сотрудников
• «Ледокол» — преодоление скепсиса перед обучением
• Тренажёр — поддержка и развитие навыков после обучения (посттренинг)

Как мы это проводим
Выездная сессия с тренером-игротехником, который адаптирует сценарий под ваш бизнес-контекст. Автор игры может написать уникальный сценарий-модификацию именно под ваш бизнес. Тренер управляет процессом, даёт обратную связь и проводит разбор итогов.

Формат

• Группа: от 4 до 12+ участников (две команды продавцов + команда клиентов)
• Время: от 4 часов до 2 дней (зависит от целей и вариантов сценария)
• Проводится офлайн

Результат для бизнеса
Игра полностью окупается и приносит прибыль после первого проведения. Участники уходят с практическим опытом прохождения всех этапов сложных B2B-продаж. Руководители получают объективную оценку навыков команды — сотрудники видны «как на ладони». В отличие от тренингов, игровой формат существенно повышает мотивацию на изучение и развитие навыков продаж

Купить игру
Игру также можно приобрести в коробочной версии для самостоятельного проведения.

«Сила дракона»

Цель игры
Определить и преобразовать стратегии достижения целей, научиться выстраивать эффективные взаимоотношения, развить навыки самопрезентации, найти необходимые ресурсы и вдохновение для реализации целей в жизни и бизнесе.

Авторы
Наталия Дормидонтова (бизнес-тренер, аккредитованный тренер-преподаватель ICBT, коуч ICF, игротехник, преподаватель ВШГМУ, эксперт по оценке руководителей), Евгения Левицкая (игротехник, автор трансформационных игр, практикующий психолог, сказкотерапевт, сертифицированный коуч), Аида Галиева (дипломированный психолог, системно-стратегический терапевт, коуч ICF, игротехник, эксперт по работе с МАК).

Суть игры
Игра начинается с диагностики с помощью метафорических ассоциативных карт (МАК) для выявления текущего состояния относительно запроса участника. Затем — путешествие по красочному игровому полю с пятью секторами-стихиями. Каждый сектор предлагает задания разного типа: решить кейс, сыграть в ролевую игру, ответить на вопросы или совершить действия. Участники взаимодействуют с драконами пяти стихий, каждый из которых символизирует разные аспекты жизни и бизнеса. Важный элемент — взаимодействие участников во всех заданиях.

Кому подходит
Тем, кто хочет создать и развивать свой проект, перейти на новый уровень в своей деятельности, понять свою лучшую стратегию реализации потенциала во внешнем мире.

Как мы это проводим
Сессия с тренером-игротехником, который адаптирует игру под ваш бизнес-контекст, управляет процессом и проводит рефлексию. Игру можно провести как самостоятельное мероприятие или встроить в программу развития управленческих команд.

Формат

• Группа: 4–6 игроков (погружение на 100%)
• Можно играть индивидуально или в группе
• Офлайн или онлайн
• Диагностический, полный или демо-формат

Результат для бизнеса
Участники получают решения для роста, инсайты и ориентиры, осознают свои сильные стороны и барьеры, а главное — конкретные шаги для изменений. Это не просто игра, это трансформация, которая остаётся с вами надолго. За счёт глубокой работы с запросами, комбинации техник (решение реальных кейсов, МАК, коучинговые методики, ролевые игры, стратегическое планирование) и практической направленности участники уходят с конкретными шагами для реализации целей.

Купить игру
Игру также можно приобрести в коробочной версии для самостоятельного проведения.