Светлана Родионова

Head of AI, основатель и генеральный директор ООО «Аинтеллик», эксперт по цифровой трансформации и внедрению AI-решений в enterprise-среде.

Руководитель уровня CEO/CDO/CPO с опытом реализации цифровых продуктов и трансформационных программ для крупнейших компаний — Газпром нефть, ВТБ, Ростелеком, Сбербанк. Соединяет стратегию, бизнес-кейс, архитектуру и промышленное внедрение AI. Помогает руководителям принимать решения об инвестициях в AI на основе экономики, а не гипотез.

Форматы: выступления, корпоративное обучение, тренинги, стратегические сессии, консалтинг

Запросить стоимость и доступность Скачать резюме

16+ лет

в цифровых продуктах, трансформации и системной интеграции
100+ млн ₽

эффекты внедрений в «Газпром нефти»
50+ млн ₽

эффект проекта в ВТБ

Почему Светлана Родионова

Опыт по обе стороны стола: заказчик, системный интегратор, основатель AI-компании

Работала корпоративным заказчиком в ВТБ и Газпром нефти, системным интегратором в IBS и Ростелекоме, а сегодня — основатель AI-компании. Понимает, как принимаются решения на каждом уровне: от согласования бюджета до промышленной эксплуатации. Это позволяет ей говорить на одном языке с топ-менеджментом, продуктом, IT, архитектурой, информационной безопасностью и финансами.
Связывает стратегию и реализацию

Не ограничивается красивыми презентациями — ведёт проекты от бизнес-кейса и архитектуры до промышленной эксплуатации, поддержки и управления изменениями. Умеет считать CAPEX/OPEX, ROI и защищать инвестиции перед руководством. Её подход — не про «AI ради AI», а про измеримый бизнес-эффект.
Enterprise-реализм: защищённый контур, on-prem, регуляторные требования

Понимает специфику работы с критичными данными в крупных корпорациях: защищённый контур, on-prem, ролевой доступ, аудит, регуляторные требования. Умеет проектировать AI-решения, которые встраиваются в существующую инфраструктуру и не создают новых рисков.

«AI — это не магия и не хайп. Это инструмент, который должен приносить измеримый бизнес-эффект. Моя задача — помочь руководителям увидеть, где AI действительно решает задачи, а где — только создаёт иллюзию прогресса»

Светлана Родионова

Темы выступлений и обучения

Для CEO, CDO, CIO и руководителей бизнес-функций

Для продуктовых и архитектурных команд

Для HR, L&D и корпоративных университетов

ОПЫТ

Основатель и генеральный директор ООО «Аинтеллик» — стратегия и развитие AI-продуктов для enterprise-заказчиков: речевая аналитика, корпоративный RAG, защищённая архитектура
Директор по развитию продукта VK PH Talent в Goodt — стратегия B2B-продукта, AI-гипотезы, CustDev, A/B-тестирование, рост узнаваемости продукта на 60% за год
Управляющий директор, лидер стрима цифровой трансформации в банке ВТБ — портфель цифровых проектов, бюджет, архитектура, регуляторный контур, эффект более 50 млн ₽
Руководитель по цифровой трансформации в ПАО «Газпром нефть» — цифровая стратегия и портфель программ, экономические эффекты более 100 млн ₽
Руководитель проектов в Ростелекоме — enterprise-архитектура, BI, предиктивная отчётность, цифровые помощники, SAP SuccessFactors
Руководитель проектов, член совета директоров в «Базовом Элементе» — автоматизация процессов управления персоналом в группах компаний
Ведущий руководитель проектов в IBS — системная интеграция для Mail.Ru Group, Сбербанка, Газпрома и Уралсиба
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

AI/LLM-продукты — GenAI, RAG, AI-агенты, корпоративные базы знаний, речевые технологии
Цифровая трансформация — стратегия, портфель программ, CAPEX/OPEX, ROI, управление рисками и изменениями
Продуктовое управление — roadmap, backlog, CustDev, A/B-тестирование, pre-sale, работа с ключевыми заказчиками
Enterprise-архитектура — защищённый контур, on-prem, регуляторные требования, ролевой доступ, аудит
Речевая аналитика — распознавание, диаризация, таймкоды, межзвонковые закономерности, защищённая инфраструктура
ОБРАЗОВАНИЕ

НИЯУ МИФИ — экономика и управление на предприятии, экономист-менеджер
Сколково — Digital Shift: стратегия цифровой трансформации и расчёт экономической эффективности
НИУ ВШЭ — International MBA
Проектная практика — управление проектами по стандарту PMBoK (PMI)
НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЯ

Номинант GlobalCIO 2023
Проект цифрового документооборота в ПАО «Газпром нефть» отмечен GlobalCIO
Бывший преподаватель ИТМО по дисциплине «Дизайн-мышление»
Авторский Telegram-канал «Звони Родионовой»

Кейсы и клиенты

ПАО «Газпром нефть»
Цифровая стратегия и портфель программ для сервисных подразделений. Подтверждённые экономические эффекты внедрений — более 100 млн ₽. Проект цифрового документооборота отмечен GlobalCIO.
Банк ВТБ
Портфель цифровых проектов от идеи до промышленной эксплуатации. Первый в России проект электронного подписания документов о приёме на работу с МП «Госключ». Экономический эффект — более 50 млн ₽.
Goodt / VK PH Talent
Руководство продуктовой стратегией и командой 60 человек. Развитие pre-sale и demo-функции. Рост узнаваемости продукта на рынке на 60% за год.
Ростелеком
Enterprise-архитектура, BI и предиктивная отчётность, цифровые помощники, SAP SuccessFactors. Управление командой и подрядчиками (50 человек).
ООО «Аинтеллик»
Развитие аппаратно-программного решения речевой аналитики и корпоративного RAG-комплекса с трассировкой к источникам и защищённой работой с данными.

«AI ради AI — это дорого и бессмысленно. Я помогаю бизнесу не попасть в эту ловушку. Вместо красивых гипотез — чёткие метрики. Вместо неопределённости — roadmap. Вместо страха — понимание, как внедрять и масштабировать»

Пригласите Светлану Родионову на ваше мероприятие

Подберем формат и тему, согласуем стоимость и организуем выступление под ключ

Оставить заявку Скачать резюме

Смотреть всех спикеров