Лариса Морковкина

Архитектор бизнес-систем, бизнес-методолог, бизнес-тренер, основатель Школы системного проектирования.

Эксперт по системному мышлению, ТРИЗ в бизнесе и управленческим решениям. Помогает руководителям видеть задачу целиком, находить точки воздействия, собирать сильные решения и переводить их в понятную логику действий.

Форматы: выступления, корпоративное обучение, тренинги, стратегические сессии, консалтинг

Запросить стоимость и доступность Скачать резюме

25+ лет

развитие бизнеса, продуктов и команд
1000+

тренингов и управленческих сессий
12+ лет

практика ТРИЗ в бизнес-контексте

Почему Лариса Морковкина

Соединяет управление, психологию, развитие мышления и системные методы решения задач

В основе её подхода — синтез знаний из разных областей: производственный менеджмент, психология управления, развитие когнитивных способностей и ТРИЗ. Это позволяет ей видеть бизнес-задачу объёмно и предлагать решения, которые работают на всех уровнях: от стратегии до конкретных действий команды.
Переводит сложные методологии в прикладную управленческую практику

Не ограничивается красивыми презентациями — ведёт проекты от бизнес-кейса и архитектуры до промышленной эксплуатации, поддержки и управления изменениями. Умеет считать CAPEX/OPEX, ROI и защищать инвестиции перед руководством. Её подход — не про «AI ради AI», а про измеримый бизнес-эффект.
Признанный эксперт с опытом в Сколково, Школе управления СКОЛКОВО и РАНХиГС

Бизнес-трекер инновационных проектов Сколково. Приглашённый преподаватель программ Школы управления СКОЛКОВО и РАНХиГС. Экс-руководитель корпоративного университета IThub. Автор трёх книг. Её экспертиза подтверждена на уровне ведущих бизнес-школ и инновационных программ страны.
Постоянно на передовой мировых образовательных трендов

Мониторит лучшие мировые образовательные программы, осваивает новые подходы и компетенции. Внедряет искусственный интеллект в развитие команд, управленческих систем и бизнеса — чтобы предлагать клиентам не устаревшие решения, а инструменты, которые работают здесь и сейчас.

«Сильные решения начинаются с понимания системы. Когда руководитель видит не отдельную проблему, а всю картину целиком — он перестаёт тушить пожары и начинает управлять развитием»

Лариса Морковкина

Темы выступлений и обучения

Для руководителей и собственников бизнеса

Для HR-директоров и руководителей по развитию

Для продуктовых и проектных команд

ОПЫТ

Основатель Школы системного проектирования — разработка и проведение программ по системному мышлению, ТРИЗ и управленческим решениям
Бизнес-трекер инновационных проектов Сколково — трекинг и развитие инновационных стартапов
Экс-руководитель корпоративного университета IThub — управление корпоративным обучением и развитием
Приглашённый преподаватель — программы Школы управления СКОЛКОВО и РАНХиГС
Участие в проектах по развитию бизнеса, продуктов, управленческих систем, автоматизации и корпоративному обучению для крупных банков и холдингов
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Системное мышление руководителя — объёмное видение, взаимосвязи, ресурсы, ограничения, последствия решений
ТРИЗ в бизнесе — функциональный анализ, противоречия, ресурсы, поиск решений за пределами отраслевой логики
Бизнес-методология — архитектура бизнес-систем, стратегические и продуктовые сессии, проектные решения
Развитие управленческих команд — диагностика компетенций, командная сборка, роли и делегирование
Цифровая диагностика управленческого потенциала — кейсовая оценка, HiPo, профили компетенций
ОБРАЗОВАНИЕ

Высшее:
Оренбургский государственный университет — производственный менеджмент. Диссертационное исследование: «Факторы устойчивости управленческой системы крупных машиностроительных предприятий в период неопределённости»;
РАНХиГС — психология управления и развития персонала.

Профессиональная сертификация и дополнительное образование:
UWM, США — развитие и оценка когнитивных способностей;
MATRIZ — международная сертификация по ТРИЗ;
Сертифицированный ТРИЗ-специалист
НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЯ

Реальные бизнес-результаты: рост пролонгации с 30% до 60% после пересборки клиентской логики; экономия 5 млн ₽ маркетингового бюджета благодаря проверке гипотез до вложений; сохранение бизнеса и 2 000 рабочих мест в компании, оказавшейся под санкциями
Признание на уровне ведущей инновационной площадки страны — бизнес-трекер Сколково
Экспертиза, подтверждённая ведущими бизнес-школами — приглашённый преподаватель Школы управления СКОЛКОВО и РАНХиГС
Автор трёх книг о мышлении и soft skills
Основатель авторской методологической школы — Школа системного проектирования

Кейсы и клиенты

Рост пролонгации с 30% до 60%
Для крупного мобильного приложения одного из трёх крупнейших банков была найдена новая логика удержания клиента. После пересборки клиентской логики пролонгация выросла с 30% до 60%.
Экономия 5 млн ₽ маркетингового бюджета
При проверке устойчивости проекта были выявлены критические разрывы до масштабного выхода на рынок. Команда скорректировала решение и сохранила несколько миллионов рублей.
Сохранение бизнеса и 2 000 рабочих мест
Компания оказалась под санкциями и стояла на грани закрытия. В ходе стратегической работы была пересобрана логика бизнеса, найдены варианты продолжения деятельности. Компания сохранила работу, а около 2 000 сотрудников — рабочие места.
Проекты для крупных банков и холдингов
Работа с командами крупных банков, холдингов. Карта изменений, единый управленческий контур и бриф для интегратора до старта автоматизации.
Программы для Школы управления СКОЛКОВО и РАНХиГС
Преподавательская практика в ведущих бизнес-школах страны.

«Руководители часто принимают сильные локальные решения, которые создают проблемы в другой части бизнеса. А потом удивляются, почему система даёт сбой. Я помогаю видеть бизнес целиком: не отдельную проблему, а взаимосвязи, ресурсы, противоречия и последствия. Это не про медленные решения. Это про решения, которые не разваливаются через полгода»

Пригласите Ларису Морковкину на ваше мероприятие

Подберем формат и тему, согласуем стоимость и организуем выступление под ключ

Оставить заявку Скачать резюме

Смотреть всех спикеров