Кристине Бейрис

Руководитель службы обучения и управления качеством в крупном банке. Эксперт по управлению изменениями и развитию команд, бизнес-тренер, игропрактик.

Сертифицированный эксперт PROSCI. Специализируется на проведении трансформаций в крупных корпорациях без потерь для людей и бизнеса. Помогает руководителям сохранять вовлечённость и доверие команды в условиях интеграций, слияний и организационных изменений. Превращает сопротивление в ресурс, а хаос — в систему.
Форматы: выступления, корпоративное обучение, тренинги, деловые игры, консалтинг.
  • 14 лет
    управления изменениями в банковской отрасли
  • 12+ лет
    в топ-3 банках России
  • 1 000+ тренингов
    для сотрудников и руководителей всех уровней
Почему Кристине Бейрис
  • Практик, знающий, как внедрять изменения
    Сертифицированный эксперт PROSCI по управлению изменениями. Реализовала 6 успешных интеграций — от слияния отделов до полномасштабных поглощений. Знает, как минимизировать риски и сохранить операционную деятельность и сотрудников. Её подход — не теория, а проверенные решения, которые работают в реальных условиях крупного бизнеса.
  • Руководитель с системным мышлением
    Выстроила и возглавила Службу обучения и управления качеством в банке ТОП-3 с командой в 4 городах. Понимает, как выстраивать процессы обучения и контроля качества на масштабе крупной организации, чтобы они приносили измеримый результат.
  • Эксперт по эмоциональному интеллекту в управлении изменениями
    Разработала программы по эмоциональному интеллекту для руководителей крупных компаний, включая X5 Group. Учит управлять своими эмоциями, понимать состояние команды и строить эффективные взаимоотношения в диалоге.
  • Тренер-практик с мощной энергетикой
    Обладает даром делать тренинги яркими, запоминающимися и мотивирующими. Любую информацию упаковывает в понятные схемы, алгоритмы и пошаговые инструкции. Участники уходят с тренинга не с впечатлениями, а с конкретными инструментами для работы с клиентами и партнёрами.
«Люди не сопротивляются изменениям. Они сопротивляются тому, как изменения внедряются. Моя задача — сделать этот процесс прозрачным, понятным и человечным. Чтобы команда шла за новым не из страха, а из понимания и доверия»

Кристине Бейрис

Темы выступлений и обучения

Для руководителей и топ-менеджеров
Для HR-директоров и корпоративных университетов
  • ОПЫТ
    Руководитель службы обучения в банке ВТБ — выстраивание систем обучения и контроля качества на уровне крупной корпорации
    Начальник отдела обучения и развития в банке «Открытие» — разработка и внедрение программ обучения для сотрудников и руководителей
    Запуск учебного центра с нуля в РосЕвроБанк — организация обучения для всех уровней сотрудников и руководителей
    Проведение тренингов для сотрудников и руководителей по hard и soft skills
  • СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
    Управление изменениями — внедрение изменений с нуля, интеграции и слияния, минимизация рисков, работа с сопротивлением
    Эмоциональный интеллект в управлении — самопознание, самоконтроль, самомотивация, распознавание эмоций других, управление отношениями
    Управленческие навыки — проведение собеседований, эффективное руководство, работа с конфликтами, стресс-менеджмент
    Тренинг тренеров — искусство обучения, работа с динамикой и возражениями, проведение тренингов в онлайн-формате
    Публичные выступления и презентации — ораторское искусство, работа со сложной аудиторией, продающие и обучающие презентации
  • ОБРАЗОВАНИЕ
    2 высших образования
    HR-аналитика — GeekBrains
    HR Business Partner — Eduson Academy
    HR-бренд — Анна Несмеева
    Бизнес-тренинг — НИУ ВШЭ
    Школа создания бизнес-игр, игротехник — BIRC
    Презентации и визуализация — Bonnie&Slide
    Управление проектами — МФПУ «Синергия»
  • НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЯ
    Сертифицированный эксперт PROSCI по управлению изменениями — международное признание в области управления трансформациями
    Руководитель Службы обучения и управления качеством в банке ТОП-3 — подтверждённый опыт управления на уровне крупнейших корпораций
Кейсы и клиенты
Банковский сектор:
ВТБ, «Открытие», РосЕвроБанк — построение систем обучения, управление изменениями, интеграционные процессы

Ритейл:
X5 Group — тренинг по эмоциональному интеллекту для руководителей

Результаты проектов:
6 успешных интеграций — от слияния отделов до полномасштабных поглощений с сохранением операционной деятельности и сотрудников
Создание Службы обучения в банке ТОП-3 с командой 31 сотрудник в 4 городах
Запуск учебного центра с нуля — организация обучения для всех уровней сотрудников и руководителей

  • «Эмоциональный интеллект — это не про "быть добрым". Это про умение считывать состояние команды и управлять им, особенно в моменты неопределённости. Это навык, который превращает хаос в управляемый процесс»

Пригласите Кристине Бейрис на ваше мероприятие

Подберем формат и тему, согласуем стоимость и организуем выступление под ключ