Кристине Бейрис

Эксперт по управлению изменениями и корпоративному обучению. Сертифицированный практик Prosci по управлению изменениями. Руководитель Службы обучения и управления качеством в банке ВТБ, преподаватель программы «HR-архитектор».

Помогает руководителям и командам сохранять ориентир и получать результат, даже когда вокруг шторм.
Изменения, новые процессы, интеграции и высокая неопределённость - ситуации, в которых особенно важно соединить систему и человека. В своей работе объединяет управление изменениями, корпоративное обучение и эмоциональный интеллект, чтобы изменения становились понятными и переходили в реальные действия.

Форматы: выступления, корпоративное обучение, тренинги и практикумы, деловые игры, консалтинг и сопровождение изменений.

Запросить стоимость и доступность Скачать резюме

3 000+ сотрудников

масштаб изменений и проектов, с которыми работала
12+ лет

опыт работы в крупнейших банках
9,7 из 10

оценка программы по управлению изменениями и эмоциональному интеллекту для X5 Retail

Почему Кристине Бейрис

Знает изменения изнутри, а не только по методологии

Работала с масштабными банковскими интеграциями и изменениями, затрагивающими несколько тысяч сотрудников. В зоне ответственности были обучение и развитие, контроль качества, внутренние коммуникации и корпоративная культура. Одна из ключевых задач - сохранить команду, помочь людям войти в новую систему и продолжать выполнять задачи бизнеса в период изменений.
Строит системы, а не отдельные обучающие мероприятия

Создала корпоративный учебный центр с нуля, выстроила процессы обучения и контроля качества, отчётность и единый формат работы распределённой команды. Результат - рост производительности, качества и скорости выполнения задач. Оценка внутренних заказчиков 4,9 из 5
Соединяет систему и человека

Изменения - это не только процессы и методология. Это ещё эмоции, сопротивление, доверие и способность руководителя помочь команде работать по-новому. В своей работе соединяет Change Management, обучение и эмоциональный интеллект.
Переводит сложное в понятные действия

Обучение взрослых – это не передача теории. Важно, чтобы человек понимал, что именно он сможет делать иначе после обучения. Крестине преподает на программе «HR-архитектор» и работает с руководителями и корпоративными командами. Отмечена как лучший преподаватель программы «HR-архитектор».

«Для меня управление изменениями - это способность продолжать делать своё дело и получать результат, даже когда вокруг шторм.
А задача лидера - помочь команде сохранить ориентир и двигаться дальше»

Кристине Бейрис

Темы выступлений и обучения

Для руководителей

Для HR и L&D

ОПЫТ

Руководитель службы обучения в банке ВТБ — выстраивание систем обучения и контроля качества на уровне крупной корпорации
Начальник отдела обучения и развития в банке «Открытие» — разработка и внедрение программ обучения для сотрудников и руководителей
Запуск учебного центра с нуля в РосЕвроБанк — организация обучения для всех уровней сотрудников и руководителей
Проведение тренингов для сотрудников и руководителей по hard и soft skills
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Управление изменениями - работа с человеческой стороной трансформаций, сопротивлением, вовлечённостью и закреплением нового поведения.
Корпоративное обучение - системы и программы обучения, которые помогают людям работать по-новому и поддерживают задачи бизнеса.
Лидерство в изменениях - роль руководителя, коммуникации, доверие и сохранение результата в период неопределённости.
Эмоциональный интеллект - инструмент руководителя для работы с собой и командой в ситуациях изменений и высокого напряжения.
Экспертные выступления - конференции, корпоративные мероприятия, мастер-классы и практические форматы.
ОБРАЗОВАНИЕ

НИУ ВШЭ
Профессиональная подготовка в области бизнес-тренинга.
Prosci Certified Change Practitioner
Профессиональная сертификация в области управления изменениями по методологии Prosci.
Дополнительная профессиональная подготовка:
HR Business Partner · HR-аналитика · управление проектами · HR-бренд · разработка бизнес-игр.
НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЯ

Лучший преподаватель программы «HR-архитектор» - Признание преподавательской работы и экспертизы.
Благодарность РЭУ им. Г. В. Плеханова "За вклад в образовательную деятельность"

Кейсы и клиенты

X5 Retail - программа для 40 руководителей, объединившая управление изменениями и эмоциональный интеллект. Задача — помочь руководителям эффективнее проходить изменения самим и работать с состоянием и реакциями команды. Оценка участников — 9,7 из 10.
НОРБИТ - «Эмоциональный интеллект руководителя». Корпоративная работа с руководителями по развитию эмоционального интеллекта как инструмента управления собой и командой.
Выступления и профессиональные сообщества
Корпоративный университет РЖД - Потенциал команды, образовательные технологии и инструменты достижения целей и реализации стратегии.
Сколково - Выступление для студентов о голосовом помощнике, стратегии, цифрах и будущем технологий клиентского сервиса.
NT&HR - Мастер-класс для профессионального HR-сообщества.
«HR-архитектор» - Преподаватель программы по направлениям управления изменениями и эмоционального интеллекта.

«Эмоциональный интеллект – это не про "быть добрым". Это про умение считывать состояние команды и управлять им, особенно в моменты неопределённости. Это навык, который превращает хаос в управляемый процесс»

Пригласите Кристине Бейрис на ваше мероприятие

Подберем формат и тему, согласуем стоимость и организуем выступление под ключ

Оставить заявку Скачать резюме

Смотреть всех спикеров