Системные круги: как перестать тушить пожары и начать видеть задачу целиком
«Нам нужно усилить рекламу». «Пора нанять ещё одного человека». «Давайте автоматизируем». Знакомо? За каждой такой фразой стоит реальная проблема: продажи буксуют, команда перегружена, процессы дают сбои. И вместе с описанием ситуации в разговор сразу входит готовый способ действия. Реклама, новый сотрудник, новая программа.
Проблема в том, что мы начинаем действовать раньше, чем понимаем задачу. А потом удивляемся, почему деньги потрачены, время ушло, а результат не тот. Есть подход, который помогает этого избежать. И ему посвящена новая книга нашего эксперта.
Знакомьтесь: «Системные круги»
Лариса Морковкина, архитектор бизнес-систем и управленческих решений, выпустила книгу-методичку «Системные круги. Системная сборка задач и проектов». Это практический навигатор для тех, кто хочет до серьёзных вложений разобраться, какой результат нужен и что действительно мешает его получить.
Книга опубликована на ЛитРес, и для наших читателей Лариса предлагает скачать её бесплатно.
→ Скачать книгу бесплатно
О чём эта книга (и почему она может быть полезна именно вам)
Представьте, что вы собираетесь запустить проект, изменить продукт, автоматизировать процесс или передать важное поручение. Обычно мы сразу переходим к действию. «Системные круги» предлагают сначала сделать один дополнительный шаг: собрать задачу.
Метод строится на трёх кругах и девяти шагах. Три круга – это:
- Требуемое будущее: что должно стать возможным благодаря нашей работе
- Сегодняшняя реальность: что у нас уже есть и что мешает
- Переход к действию: как связать желаемое и возможное в конкретный шаг
А девять шагов – это последовательность вопросов, которые помогают увидеть задачу целиком: для кого мы это делаем, по каким признакам результат будет пригоден, какие ресурсы уже есть, где находится главное противоречие и что проверить первым.
Что стоит за методом
В основе «Системных кругов» лежит ТРИЗ – теория решения изобретательских задач. Звучит сложно, но на деле это набор инструментов, которые помогают:
- Смотреть на функцию, а не на привычную форму
- Находить ресурсы там, где их не замечали
- Удерживать оба важных требования, вместо того чтобы жертвовать одним
- Искать неочевидные решения, а не выбирать между очевидными
В книге есть сквозной разбор задачи тренингового агентства, бизнес-истории, пример карьерного шага, памятка по делегированию и маршрут командной сборки. Плюс чек-лист и ИИ-навигатор, которые помогают перенести прочитанное на собственную задачу.
Кому это будет особенно полезно
- Собственникам бизнеса и руководителям
- Проектным и продуктовым командам
- Консультантам и экспертам
- Всем, кто хочет предметно разобраться в рабочей или личной задаче перед серьёзными вложениями времени, денег и усилий
Об авторе
Лариса Морковкина – архитектор бизнес-систем и управленческих решений. Она работает с системным проектированием: моделирует сложные задачи, процессы и взаимодействия, помогает командам находить решения для развития. Её подход вырос из практики работы с бизнесом, где она снова и снова видела одну и ту же картину: каждый участник добросовестно делает свою часть, а целое буксует. «Системные круги» – это способ увидеть такие связи раньше.
Что дальше
Скачайте книгу, выберите одну свою задачу и пройдите по девяти шагам. Возможно, вы увидите её иначе. А если захотите применить метод в команде, у Ларисы есть подходящий формат работы с командами.
→ Скачать книгу бесплатно
→ Пригласить Ларису Морковкину для работы с командой