Блог

11-й Фестиваль «Переговорка»: цена конфликта и как руководителю выстраивать команды, которые умеют договариваться

Конфликты в компании это не всегда громкие скандалы. Чаще это тихое сопротивление, недомолвки, отделы, которые «не слышат» друг друга, и совещания, где вместо решений - борьба самолюбий.

По оценкам экспертов, 30–40% рабочего времени уходит на разборки: выяснение отношений, восстановление договорённостей, поиск виноватых. Это не считая упущенных сделок и ушедших сотрудников.

26 октября в Москве пройдёт 11-й Фестиваль эффективной коммуникации «Переговорка». Один день, полностью посвящённый практике: как руководителю выстраивать команды, которые умеют договариваться.

Что за фестиваль

«Переговорка» - это не конференция с докладами. Это максимум практики: переговорные игры, тренинги по коммуникациям, разборы реальных кейсов, консультации медиаторов и нетворкинг. За несколько лет прошло уже 10 фестивалей, в которых приняли участие сотни руководителей, предпринимателей и специалистов по переговорам.

Центральная тема 2026 года - цена конфликта в коллективе. Как её измерить, как снизить и как построить команду, в которой люди договариваются, а не воюют.

Подробная программа и расписание на сайте фестиваля. Здесь расскажем главное.

Кому это особенно полезно

  • Предпринимателям и бизнесменам - понять, сколько бизнес теряет на конфликтах с партнёрами, поставщиками и контрагентами
  • Директорам и руководителям - перестать быть «пожарными» в конфликтах сотрудников и выстроить команду, которая слышит друг друга
  • Медиаторам, переговорщикам, коучам - освоить новые инструменты и пообщаться с коллегами
  • HR-директорам и специалистам по обучению - найти практические подходы для работы с атмосферой в коллективе

Хедлайнер и соорганизатор

Мария Арманд - эксперт по трансформации бизнеса и организационному развитию, сертифицированный независимый директор и бизнес-медиатор Центра медиации при РСПП.

Более 20 лет в консалтинге и развитии бизнеса: начинала в Accenture и Booz&Co, работала с Газпромом, Новатэком, СУЭК. Затем перешла на сторону заказчика - руководила оргразвитием в X5 Group, Росатоме, «Аквариусе», СП Shell и Газпром-нефть. Знает, как принимаются решения по обе стороны.

Она не просто «оптимизирует процессы». Она работает с конфликтами, которые мешают изменениям. Помогает партнёрам договариваться, командам — перестраиваться, собственникам — выходить из бизнеса без потерь.

→ Страница Марии Арманд на ПрофиСпикер

Как участвовать и получить скидку

Фестиваль пройдёт 26 октября в Москве, начало в 10:00.
Точный адрес и расписание на сайте фестиваля.

Для читателей ПрофиСпикер действует скидка 20%.

→ Сайт фестиваля «Переговорка»

→ Зарегистрироваться со скидкой 20%: напишите нам, вышлем промокод: info@profispeaker.ru.

Если после фестиваля захочется большего

Один день фестиваля даёт заряд и набор инструментов. Следующий шаг - применить их в своей команде: разобрать конкретные конфликты, выстроить правила коммуникации, научить руководителей договариваться без потерь.

Здесь мы можем быть полезны. В ПрофиСпикер есть эксперты по организационному развитию, медиации и управлению командами — в том числе Мария Арманд. Они работают с компаниями напрямую: не со сцены, а внутри вашей ситуации.

Если почувствуете, что пора, напишите. Подберём эксперта под ваш случай.

→ Подобрать эксперта ПрофиСпикер