Анастасия Яковлева

Коуч по стандартам ICF, начальник отдела развития персонала Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Эксперт по развитию персонала, организационному развитию и управлению изменениями. · Объединение лучших российских и зарубежных практик с адаптацией под конкретные бизнес-задачи.
Форматы: консалтинг, индивидуальный и командный коучинг, ассессмент-центры, корпоративное обучение
  • 15+ лет
    в области развития персонала
  • 4000+
    сотрудников 10 национальностей - опыт управления международными командами
  • 10+ лет
    на руководящих HR-позициях в международных и российских компаниях
Почему Анастасия Яковлева
  • Международный опыт и сертификация
    Подтверждённая квалификация на международном уровне: сертификаты CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) и ICF (International Coaching Federation). Работала в крупных международных компаниях, объединяя лучшие мировые и российские практики с адаптацией под конкретные бизнес-задачи
  • Руководитель с системным мышлением
    Управляла HR-командами и выстраивала HR-процессы в крупных компаниях — от авиаперевозок до высшего образования. Создавала системы оценки, адаптации, развития и управления резервом, которые работают на результат
  • Коуч руководителей и наставник HR-специалистов
    Сертифицированный коуч по стандартам ICF. Ведёт индивидуальные коуч-сессии с руководителями, помогает собственникам и топ-менеджерам видеть системные решения, готовит ключевые кадровые решения и сопровождает изменения на уровне первых лиц. Помогает начинающим HRD и HR BP выйти на стратегический уровень
  • Консультант, который внедряет, а не просто рекомендует
    Разрабатывает кадровые стратегии, оптимизирует оргструктуры, готовит ключевые кадровые решения. Сопровождает клиентов до результата, а не до отчёта. Помогает HR-командам перейти от операционки к стратегии.

Консалтинговые и обучающие программы

Для HR-директоров и руководителей по персоналу
Для руководителей и топ-менеджеров
Для команд и проектных групп
«Развитие компании начинается с развития людей. Моя задача – создать среду, в которой каждый сотрудник может реализовать свой потенциал, а бизнес – достигать стратегических целей. Коучинг и системный подход к управлению персоналом – инструменты, которые делают это возможным»

Анастасия Яковлева
  • ОПЫТ
    Индивидуальная консультационная практика — бизнес-коучинг руководителей, сопровождение организационных изменений, развитие управленческих команд
    Консалтинг в области HR и организационного развития — проекты по построению систем адаптации, оценки, управления резервом и развитию персонала для крупных компаний
    Руководство HR-функциями в крупных корпорациях — управление командами и HR-процессами в Группе компаний «Волга-Днепр», «ЭйрБриджКарго», НИУ ВШЭ
  • СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
    Профилирование и оценка — разработка должностных инструкций, матриц ответственности, профилей компетенций, оценка 360
    Развитие персонала — системы адаптации, индивидуальные планы развития, работа с управленческим резервом
    Организационное развитие — оптимизация структур, управление изменениями, подготовка кадровых решений
    Бизнес-коучинг — коучинг руководителей по стандартам ICF
    Свободное владение английским (С1) — работа с международными командами
    Наставничество для HR
    Разработка и внедрение HR-стратегий и кадровых решений
  • ОБРАЗОВАНИЕ
    Наука и искусство трансформационного коучинга (Международный Эриксоновский университет коучинга) — сертификат ASCTH (ICF)
    Level 5 Certificate in Human Resources (CIPD)
    Директор по персоналу (Институт профессионального кадровика)
    Менеджмент организации (Ульяновский государственный технический университет)
    Иностранные языки (Ульяновский государственный педагогический университет им. И.Н. Ульянова)
  • НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЯ
    Сертификат CIPD Level 5 — международное признание в области управления персоналом (Chartered Institute of Personnel and Development, Великобритания)

    Сертифицированный коуч ICF — международная федерация коучинга (ASCTH)
Кейсы и клиенты
Авиаперевозки и логистика:
Группа компаний «Волга-Днепр» — построение системы управления персоналом и организационного развития
Авиакомпания «ЭйрБриджКарго» — внедрение системы оценки и развития персонала
Образование:
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ — развитие персонала и организационная трансформация
Индивидуальные проекты:
Коучинг руководителей команд, руководителей проектов и международных экспертов
Благодарственные письма
  • «Когда я работаю с руководителем в формате коучинга, мы не обсуждаем "как правильно управлять". Мы ищем ответ на вопрос "что сейчас мешает вам и вашей компании двигаться вперёд?". Часто это не про навыки, а про ограничивающие убеждения, страхи, неумение делегировать или видеть системные решения. Моя задача – помочь человеку увидеть эти точки и найти ресурс для изменений. И когда это происходит, бизнес начинает расти иначе»

Пригласите Анастасию Яковлеву

Подберем формат и тему, согласуем стоимость и организуем сотрудничество под ключ