Анастасия Яковлева

Коуч по стандартам ICF, начальник отдела развития персонала Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Эксперт по развитию персонала, организационному развитию и управлению изменениями. · Объединение лучших российских и зарубежных практик с адаптацией под конкретные бизнес-задачи.

Форматы: выступления, корпоративное обучение, консалтинг, стратегические сессии, ассессмент-центры и оценка персонала, коучинг

Запросить стоимость и доступность Скачать резюме

15+ лет

в области развития персонала
1300+

сотрудников 20 национальностей - опыт управления международными командами
10+ лет

на руководящих HR-позициях в международных и российских компаниях

Почему Анастасия Яковлева

Международный опыт и сертификация

Подтверждённая квалификация на международном уровне: сертификаты CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) и ICF (International Coaching Federation). Работала в крупных международных компаниях, объединяя лучшие мировые и российские практики с адаптацией под конкретные бизнес-задачи
Руководитель с системным мышлением

Управляла HR-командами и выстраивала HR-процессы в крупных компаниях — от авиаперевозок до высшего образования. Создавала системы оценки, адаптации, развития и управления резервом, которые работают на результат
Коуч и наставник первых лиц

Сертифицированный коуч по стандартам ICF. Ведёт индивидуальные коуч-сессии с руководителями, помогает собственникам и топ-менеджерам видеть системные решения, готовит ключевые кадровые решения и сопровождает изменения на уровне первых лиц

Темы выступлений и обучения

Для HR-директоров и руководителей по персоналу

Для руководителей и топ-менеджеров

Для команд и проектных групп

«Развитие компании начинается с развития людей. Моя задача — создать среду, в которой каждый сотрудник может реализовать свой потенциал, а бизнес — достигать стратегических целей. Коучинг и системный подход к управлению персоналом — инструменты, которые делают это возможным»

Анастасия Яковлева

ОПЫТ

Индивидуальная практика (коучинг руководителей) — бизнес-коучинг для собственников и топ-менеджеров
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ — начальник отдела развития персонала
Группа компаний «Волга-Днепр» — директор по персоналу и организационному развитию
Авиакомпания «ЭйрБриджКарго» — директор по персоналу
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Профилирование и оценка — разработка должностных инструкций, матриц ответственности, профилей компетенций, оценка 360
Развитие персонала — системы адаптации, индивидуальные планы развития, работа с управленческим резервом
Организационное развитие — оптимизация структур, управление изменениями, подготовка кадровых решений
Бизнес-коучинг — коучинг руководителей и управленческих команд по стандартам ICF
Свободное владение английским (С1) — работа с международными командами
ОБРАЗОВАНИЕ

Наука и искусство трансформационного коучинга (Международный Эриксоновский университет коучинга) — сертификат ASCTH (ICF)
Level 5 Certificate in Human Resources (CIPD)
Директор по персоналу (Институт профессионального кадровика)
Менеджмент организации (Ульяновский государственный технический университет)
Иностранные языки (Ульяновский государственный педагогический университет им. И.Н. Ульянова)
НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЯ

Сертификат CIPD Level 5 — международное признание в области управления персоналом (Chartered Institute of Personnel and Development, Великобритания)

Сертифицированный коуч ICF — международная федерация коучинга (ASCTH)

Кейсы и клиенты

Авиаперевозки и логистика:
Группа компаний «Волга-Днепр» — построение системы управления персоналом и организационного развития
Авиакомпания «ЭйрБриджКарго» — внедрение системы оценки и развития персонала
Образование:
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ — развитие персонала и организационная трансформация
Индивидуальные проекты:
Коучинг руководителей и собственников бизнеса

Благодарственные письма

«Когда я работаю с руководителем в формате коучинга, мы не обсуждаем "как правильно управлять". Мы ищем ответ на вопрос "что сейчас мешает вам и вашей компании двигаться вперёд?". Часто это не про навыки, а про ограничивающие убеждения, страхи, неумение делегировать или видеть системные решения. Моя задача — помочь человеку увидеть эти точки и найти ресурс для изменений. И когда это происходит, бизнес начинает расти иначе»

Пригласите Анастасию Яковлеву на ваше мероприятие

Подберем формат и тему, согласуем стоимость и организуем выступление под ключ

Оставить заявку Скачать резюме

Смотреть всех спикеров