Александр Савинов

Директор по развитию Парк-отеля «Орловский» и директор по маркетингу ПГК ЦСКА, эксперт по развитию бизнеса, маркетингу, продажам и внедрению ИИ в коммерческие и управленческие процессы.

Помогает компаниям находить новые точки роста, привлекать корпоративных клиентов и создавать партнёрства, которые приносят прибыль. Создаёт production AI-системы, которые объединяют CRM, данные, автоматизацию, аналитику и AI-агентов в единый управляемый контур.

Форматы: выступления, корпоративное обучение, тренинги, стратегические сессии, консалтинг по внедрению AI-систем.

Запросить стоимость и доступность Скачать резюме

16+лет

управленческого опыта в разных индустриях
10–15%

ежегодный рост выручки в управляемых фитнес-клубах
4 индустрии

гостиничный бизнес, профессиональный спорт, кондитерское производство, фитнес

Почему Александр Савинов

Управленец-практик с опытом в четырёх индустриях

Прошёл путь от администратора фитнес-клуба до сетевого управляющего, был генеральным директором и соучредителем кондитерской компании, развивал коммерческие проекты в профессиональном спорте, а сейчас строит событийный бизнес в гостиничной сфере. Понимает, как работают разные бизнес-модели, и умеет переносить успешные практики из одной отрасли в другую.
Создаёт новые коммерческие форматы и привлекает крупных клиентов

В Парк-отеле «Орловский» за первые месяцы работы привлёк несколько крупных компаний для проведения регулярных корпоративных событий. В ПГК ЦСКА отвечает за маркетинговую стратегию, билетную программу и спонсорские проекты — среди привлечённых партнёров Альфа-Банк, Bwin, Parimatch, RM Rail, Championat.com, Sports.ru.
Внедряет AI-системы, которые реально работают в бизнесе

Объединяет CRM, данные, автоматизацию и AI-агентов в единый управляемый контур — от работы со сделками до отчётности и рекламы. Это не отдельные чат-боты, а системы с правилами, проверками и измеримым результатом. Уже работают в Парк-отеле «Орловский» и ПГК ЦСКА.

Темы выступлений и обучения

Для руководителей и собственников бизнеса

Для директоров по маркетингу и коммерческих директоров

Для руководителей в сфере гостеприимства и event-индустрии

Для предпринимателей в сфере фитнеса и спорта

Для предпринимателей и руководителей, внедряющих ИИ

«Я работаю на стыке индустрий: гостиничный бизнес, профессиональный спорт, кондитерское производство, фитнес. У каждой свои правила, но законы маркетинга и продаж работают везде одинаково. Ключевой навык, который я развил за 16 лет, – это умение быстро входить в новый контекст, находить точки роста и создавать партнёрства, которые приносят результат»

Александр Савинов

ОПЫТ

Директор по развитию Парк-отеля «Орловский» — привлечение корпоративных клиентов, развитие партнёрских проектов, создание новых коммерческих форматов, формирование цикличных мероприятий.
Директор по маркетингу ПГК ЦСКА — маркетинговая стратегия, спонсорские проекты, билетная программа, продажи, взаимодействие со СМИ, партнёрами, болельщиками, спортивными организациями и государственными структурами.
Генеральный директор и соучредитель кондитерской компании «Пражский Медовник» — стратегия, продажи, операционное управление, привлечение крупных клиентов.
Управляющий фитнес-клубами — прошёл путь от администратора до сетевого управляющего. Руководил клубами площадью до 3 000 кв. м, управлял командой более 100 человек, обеспечивал ежегодный рост выручки на 10–15%.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Развитие бизнеса и стратегическое планирование — поиск точек роста, масштабирование, выход на новые рынки
Маркетинг и коммерциализация — спортивные проекты, гостиничный бизнес, event-индустрия, FMCG
Привлечение корпоративных клиентов и партнёрства — спонсорские интеграции, B2B-продажи, долгосрочные контракты
Создание цикличных мероприятий — событийный календарь, повторные продажи, лояльность клиентов
Клиентский сервис как инструмент роста — удержание, повышение среднего чека, рост выручки
Управление несколькими бизнесами одновременно — распределение ресурсов, приоритизация, синергия проектов
Разработка и внедрение AI-систем — Telegram-боты, AI-ассистенты, интеграция с CRM (Bitrix24), связки n8n + OpenAI.
Автоматизация корпоративных продаж — холодные рассылки, поиск ЛПР, приоритизация, контроль воронки.
ОБРАЗОВАНИЕ

Высшее:
Московский Государственный Университет Путей Сообщений
Институт Транспорта и Технологии Организации Перевозок, Инженер
РГГУ, факультет управления, специальность международные отношения ( незаконченное высшее)
Дополнительное:
Менеджмент фитнес-индустрии;
Университет Синергия и Консалтинговая Компания Fit Hit Company по темам: Корпоративные продажи, Построение команды, Сложные переговоры с подчиненными , VIP- переговоры, переговоры для первых лиц, Тренинг: Харизма Лидера и ораторское искусство (Радислав Гандапас)
НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЯ

Спикер XIX Всероссийского съезда Национального фитнес-сообщества с докладом «Уникальность использования метода AIDA в маркетинге»
Победы в номинациях премии сети фитнес-клубов СССР: «Лучший отдел продаж сети», «Лучший тренажерный зал», «Лучший менеджер» (дважды), «Лучший клиент» (4 года подряд)
Сертификат спасателя по первой медицинской помощи — внедрил систему обучения персонала в сети фитнес-клубов

Кейсы и клиенты

AI-коммерческий агент для корпоративных продаж — Парк-отель «Орловский»
Production-система на связке Telegram + Bitrix24 + n8n + OpenAI: управление сделками, приоритеты, риски и автоматическая смета. [Смотреть кейс]
AI-коммерческий контур ЦСКА
Единая система: билеты, болельщики, реклама, аналитика и управленческие сценарии. [Смотреть кейс]
Гостиничный и event-бизнес: Парк-отель «Орловский» — масштабирование проекта, привлечение крупных компаний для проведения регулярных корпоративных событий, создание новых коммерческих форматов.
Профессиональный спорт: ПГК ЦСКА — маркетинговая стратегия, спонсорские проекты, рост билетной программы +20% по билетам, +30% по деньгам в сезоне 2022/23.
Кондитерское производство: «Пражский Медовник» — запуск с нуля, стратегия, продажи, операционное управление. Клиенты: сетевые и розничные компании сегмента хорека.
Фитнес-индустрия: Сеть фитнес-клубов — ежегодный рост выручки 10–15%, рост в 2 раза в одном из проектов; внедрение системы мотивации, повышение уровня удовлетворённости клиентов.

«Меня часто спрашивают: как можно одновременно управлять двумя такими разными проектами, как Парк-отель и гандбольный клуб? Отвечаю: только так и можно. Когда у тебя два бизнеса, ты перестаёшь "залипать" на операционке и начинаешь думать стратегически. Навык быстрого переключения между контекстами и есть главный управленческий навык. Я его развивал 16 лет – и готов делиться им с другими»

Пригласите Александра Савинова

Подберем формат и тему, согласуем стоимость и организуем сотрудничество под ключ

Оставить заявку Скачать резюме

Смотреть всех спикеров