Оставьте ваш контакт
и мы вам перезвоним в рабочее время
Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Заполните форму
и мы свяжемся с вами в рабочее время
Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Александр Савинов
Директор по развитию Парк-отеля «Орловский» и директор по маркетингу ПГК ЦСКА, эксперт по развитию бизнеса, маркетингу, продажам и партнёрским проектам.
Помогает компаниям находить новые точки роста, привлекать корпоративных клиентов и создавать партнёрства, которые приносят прибыль. С опытом в четырёх индустриях — знает, как адаптировать успешные стратегии под задачи любого бизнеса.
Помогает компаниям находить новые точки роста, привлекать корпоративных клиентов и создавать партнёрства, которые приносят прибыль. С опытом в четырёх индустриях — знает, как адаптировать успешные стратегии под задачи любого бизнеса.
Форматы: выступления, корпоративное обучение, тренинги, стратегические сессии, консалтинг
- 16+летуправленческого опыта в разных индустриях
- 10–15%ежегодный рост выручки в управляемых фитнес-клубах
- 4 индустриигостиничный бизнес, профессиональный спорт, кондитерское производство, фитнес
Почему Александр Савинов
- Управленец-практик с опытом в четырёх индустрияхПрошёл путь от администратора фитнес-клуба до сетевого управляющего, был генеральным директором и соучредителем кондитерской компании, развивал коммерческие проекты в профессиональном спорте, а сейчас строит событийный бизнес в гостиничной сфере. Понимает, как работают разные бизнес-модели, и умеет переносить успешные практики из одной отрасли в другую.
- Создаёт новые коммерческие форматы и привлекает крупных клиентовВ Парк-отеле «Орловский» за первые месяцы работы привлёк несколько крупных компаний для проведения регулярных корпоративных событий. В ПГК ЦСКА отвечает за маркетинговую стратегию, билетную программу и спонсорские проекты — среди привлечённых партнёров Альфа-Банк, Bwin, Parimatch, RM Rail, Championat.com, Sports.ru.
- Признанный спикер и эксперт в фитнес-индустрииВыступал с докладом «Уникальность использования метода AIDA в маркетинге» на XIX Всероссийском съезде Национального фитнес-сообщества. Делится практическими кейсами по привлечению клиентов, созданию цикличных мероприятий и клиентскому сервису как инструменту роста выручки.
Темы выступлений и обучения
Для руководителей и собственников бизнеса
Для директоров по маркетингу и коммерческих директоров
Для руководителей в сфере гостеприимства и event-индустрии
Для предпринимателей в сфере фитнеса и спорта
«Я работаю на стыке индустрий: гостиничный бизнес, профессиональный спорт, кондитерское производство, фитнес. У каждой свои правила, но законы маркетинга и продаж работают везде одинаково. Ключевой навык, который я развил за 16 лет, — это умение быстро входить в новый контекст, находить точки роста и создавать партнёрства, которые приносят результат»
Александр Савинов
- ОПЫТДиректор по развитию Парк-отеля «Орловский» — привлечение корпоративных клиентов, развитие партнёрских проектов, создание новых коммерческих форматов, формирование цикличных мероприятий.
Директор по маркетингу ПГК ЦСКА — маркетинговая стратегия, спонсорские проекты, билетная программа, продажи, взаимодействие со СМИ, партнёрами, болельщиками, спортивными организациями и государственными структурами.
Генеральный директор и соучредитель кондитерской компании «Пражский Медовник» — стратегия, продажи, операционное управление, привлечение крупных клиентов.
Управляющий фитнес-клубами — прошёл путь от администратора до сетевого управляющего. Руководил клубами площадью до 3 000 кв. м, управлял командой более 100 человек, обеспечивал ежегодный рост выручки на 10–15%.
- ОБРАЗОВАНИЕ???
- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯРазвитие бизнеса и стратегическое планирование — поиск точек роста, масштабирование, выход на новые рынки
Маркетинг и коммерциализация — спортивные проекты, гостиничный бизнес, event-индустрия, FMCG
Привлечение корпоративных клиентов и партнёрства — спонсорские интеграции, B2B-продажи, долгосрочные контракты
Создание цикличных мероприятий — событийный календарь, повторные продажи, лояльность клиентов
Клиентский сервис как инструмент роста — удержание, повышение среднего чека, рост выручки
Управление несколькими бизнесами одновременно — распределение ресурсов, приоритизация, синергия проектов
- НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЯ???
Кейсы и клиенты
перечень клиентов, проектов
- «Меня часто спрашивают: как можно одновременно управлять двумя такими разными проектами, как Парк-отель и гандбольный клуб? Отвечаю: только так и можно. Когда у тебя два бизнеса, ты перестаёшь "залипать" на операционке и начинаешь думать стратегически. Навык быстрого переключения между контекстами и есть главный управленческий навык. Я его развивал 16 лет — и готов делиться им с другими»
Пригласите Александра Савинова на ваше мероприятие
Подберем формат и тему, согласуем стоимость и организуем выступление под ключ
Заполните форму
и мы свяжемся с вами в рабочее время
Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
