Ильнур Салифов

Архитектор образовательных систем, EdTech & HR-Tech лидер, AI-практик, кандидат технических наук.

Помогает компаниям быстрее готовить людей к сложным задачам, повышать производительность команд и снижать операционную рутину. Проектирует корпоративные образовательные системы, где знания, навыки и психофизика людей связаны с бизнес-результатом, а управление имеет понятные рычаги.

Форматы: выступления, корпоративное обучение, стратегические сессии, консалтинг

Запросить стоимость и доступность Скачать резюме

23 года

в корпоративном бизнесе
10 лет

на руководящих L&D-должностях в крупных российских компаниях
46 млн руб

экономический эффект для бизнеса от внедрённых решений

Почему Ильнур Салифов

Архитектор, который перезапускает обучение под стратегию бизнеса

Спроектировал комплексную трансформацию Корпоративного университета ОМК: позиционирование, оргструктуру, методологию, модель компетенций, цифровой и аналитический ландшафт. Сформировал внутреннюю EdTech-команду из 5 специалистов, создал кластер образовательных данных и систему BI-сервисов для руководителей компании.
Внедряет цифровые технологии, которые дают измеримый результат

Перевёл управление процессами и эффективностью обучения на язык цифр. Внедрил цифровую «Карту навыков» на производстве, которая выявила избыточность обучения, ускорила отчётность в 3 раза и снизила трудозатраты руководителей на 95%. Автоматизировал 62 новые функциональности, ускорив процессы в 5,78 раза и снизив ошибки на 18,1%.
Практик с опытом в крупнейших компаниях России

Работал в ОМК, Газпромнефти, Ростелекоме. Проектировал образовательные системы для производственных компаний с численностью тысяч сотрудников. Понимает специфику промышленности, телеком-сектора и нефтегаза.

Темы выступлений и обучения

Для HR-директоров и руководителей по обучению и развитию

Для руководителей и собственников бизнеса

Для EdTech-специалистов и методологов

«Я проектирую корпоративное обучение так же прозрачно, как финансы, производство или качество. Управление знаниями должно иметь цифры, а не только ощущения. Когда я вижу, что процессы обучения ускоряются в 5,8 раза, а трудозатраты снижаются на 5 500 человеко-часов в год — я понимаю, что система работает»

Ильнур Салифов

ОПЫТ

Руководитель направления образовательных сервисов в АО «ОМК» — цифровая трансформация Корпоративного университета, формирование EdTech-команды, внедрение BI-сервисов и «Карты навыков»
Начальник отдела развития персонала в Газпромнефть-ОНПЗ — управление системой развития персонала, внедрение современных практик обучения
Начальник учебного центра в АО «ОМК» — создание и запуск образовательных решений
Руководитель центра компетенций по техническому обучению в ПАО «Ростелеком» — разработка системы управления компетенциями
Доцент Уральского технического института связи и информатики — преподавание и разработка образовательных программ
Инженерные роли в ПАО «Ростелеком» и ООО «Мотив» — технический и управленческий опыт
ОБРАЗОВАНИЕ

Кандидат технических наук — специальность «Системы, сети и устройства телекоммуникаций», Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева
Высшее: инженер путей сообщения по специальности «Автоматика, телемеханика и связь на железнодорожном транспорте», Уральский государственный университет путей сообщения
Дополнительное профессиональное образование:
Специалист развития и обучения персонала (Росатом)
Навыки лидера цифровой компании (ВШЭ)
Науки о данных (ВШЭ)
Наблюдение в центрах оценки (Экопси)
Командный триатлон (Газпромнефть)
Методы и технологии, основанные на данных (УНТИ)
Методика разработки электронных курсов (SRC)
ISO 9001:2015 Quality Management System Internal Audits
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Архитектура корпоративных образовательных систем — проектирование операционных моделей обучения, методологии и цифрового ландшафта
Цифровая трансформация L&D — автоматизация процессов, внедрение BI, управление данными, создание in-house EdTech-команд
Управление компетенциями и образовательная аналитика — профили компетенций, цифровой след, HR-аналитика
Применение AI в обучении — нейросети в управлении персоналом, ИИ-менторинг для руководителей
Производственное обучение и обучение на рабочем месте — адаптация современных практик под контекст промышленных компаний
Разработка цифровых образовательных продуктов — от концепции до внедрения
НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЯ

Финалист «Лидеры России 2023»
Победитель хакатонов «EdCrunch/MixHack» и «Цифровой прорыв»
Обладатель премии «HRImpact»
Обладатель премии «Образовательная инфраструктура Газпромнефть»
Номинант «100 лидеров развития новых подходов в образовании»
Номинант «Программа признания Газпромнефть»
«Лучший преподаватель»

Кейсы и клиенты

Промышленность и металлургия:
АО «ОМК» — цифровая трансформация Корпоративного университета, внедрение «Карты навыков» на производстве, автоматизация 62 функциональностей, создание BI-сервисов для руководителей
Нефтегазовый сектор:
Газпромнефть-ОНПЗ — управление системой развития персонала, внедрение современных практик обучения
Телекоммуникации:
ПАО «Ростелеком» — создание центра компетенций по техническому обучению, разработка системы управления компетенциями
ООО «Мотив» — инженерные роли и управленческий опыт
Образование:
Уральский технический институт связи и информатики — преподавание и разработка образовательных программ

Благодарственные письма

«Цифровая "Карта навыков", которую мы внедрили на производстве, выявила избыточность обучения, о которой никто не подозревал. Мы ускорили отчётность в 3 раза и снизили трудозатраты руководителей на 95%. Это не магия. Это данные. И нейросети, которые помогают эти данные обрабатывать. Я не учу "пользоваться нейросетями" — я учу встраивать их в образовательные процессы так, чтобы они давали измеримый бизнес-эффект»

Пригласите Ильнура Салифова на ваше мероприятие

Подберем формат и тему, согласуем стоимость и организуем выступление под ключ

Оставить заявку Скачать резюме

Смотреть всех спикеров