Татьяна Родионова

Консультант по управлению, спикер, бизнес-тренер.

Эксперт в области стратегии, финансов, управления и автоматизации. Сочетает глубокие теоретические знания, практический опыт и актёрское мастерство — объясняет сложное просто, структурно и наглядно.

Форматы: выступления, корпоративное обучение, стратегические сессии, консалтинг

Запросить стоимость и доступность Скачать резюме

30+ лет

на топ-позициях в корпорациях, госсекторе и среднем бизнесе
40

филиалов в зоне ответственности в ОАО РЖД
15+

компаний в управлении бухгалтерским и налоговым учётом
80 +

сотрудников в прямом подчинении

Почему Татьяна Родионова

Уникальное сочетание компетенций

Executive MBA (Сколково), юрист, инженер-экономист и актёрское образование. Сочетает глубокие теоретические знания и практический опыт. Умеет доносить суть и «как применять по жизни» — снимает барьер перед сложностью предмета
Практик с системным мышлением

Руководила департаментами численностью 80+ человек, управляла сметами, внедряла стратегии, автоматизировала процессы. Результаты — реальные цифры: рост выручки на 30%, сокращение сроков закрытия периода на 10 дней, экономия ресурсов до 10 млн руб. в год
Комплексный подход к управлению

Разрабатывает стратегии, финансовые модели, системы бизнес-метрик, редизайнит оргструктуры, внедряет автоматизацию. Работает на стыке стратегии, финансов, управления и технологий — видит систему целиком
Понятно и практично

Объясняет сложную теорию структурно и наглядно. Разбирает реальные кейсы, даёт инструменты, которые можно применить сразу. Удерживает внимание и вдохновляет к изменениям

Темы выступлений и обучения

Для руководителей и топ-менеджеров

Для финансовых директоров и экономистов

Для HR-директоров

Для руководителей по автоматизации и цифровизации

«Бизнес говорит на языке цифр, стратегии и процессов. Моя задача — перевести этот язык на понятный каждому. Чтобы руководители не просто слушали, а слышали, не просто видели, а понимали, куда двигаться дальше»

Татьяна Родионова

ОПЫТ

Заместитель директора ДИТ в ГК «Агентство по страхованию вкладов» — стратегическое управление, разработка финансовой модели цифровизации, редизайн оргструктуры, управление сметой (80+ чел., 3000+ пользователей).
Управленческий консалтинг — разработка стратегий, HR-аудит, внедрение систем управления проектами и автоматизации. Рост выручки клиентов в 2 раза.
Член Правления, Главный бухгалтер в ОАО РЖД — управление учетом 15 компаний, автоматизация управленческой отчетности, экономия до 10 млн руб. в год.
Главный бухгалтер в ГК МЕДИАМОСТ, WSR Invest, НИИАЭ — управление финансовой и бухгалтерской функцией.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Стратегическое управление — разработка и реализация стратегий, финансовое моделирование, антикризисное управление.
Корпоративное управление — редизайн оргструктур, оптимизация процессов, системы бизнес-метрик.
Финансовый менеджмент — бюджетирование, управление сметами, бизнес-модели для инвестиций.
Автоматизация — внедрение 1С, ERP, Битрикс24, управление бизнес-аналитикой.
Управление персоналом — HR-аудит, оценка потенциала, ротация кадров, обучение.
ОБРАЗОВАНИЕ

Высшее: юрист, инженер-экономист
Executive MBA (Сколково)
Аттестаты: аудитор, профессиональный бухгалтер
Актёрское мастерство
Курсы по управлению изменениями, BigData, системному инжинирингу
НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЯ

Рост выручки на 30% в ОАО РЖД за счёт разработки и реализации стратегии
Экономия до 10 млн руб. в год благодаря оптимизации процессов и автоматизации
Сокращение сроков закрытия периода на 10 дней за счёт редизайна оргструктуры и автоматизации учёта
Увеличение залоговой массы на 200 млн руб. через внедрение складского учёта
Внедрение 1С.ERP «под ключ» за 6 месяцев (склад, торговля, казначейство, бухгалтерия, ЗУП)
Аттестованный аудитор и профессиональный бухгалтер

Кейсы и клиенты

Госсектор: ГК «Агентство по страхованию вкладов» — повышение исполнения сметы с 80% до 96%.
Транспорт: ОАО РЖД — рост выручки на 30%, экономия до 10 млн руб. в год.
Промышленность: НИИ Парашютостроения — разработка стратегии, HR-аудит, внедрение системы управления проектами.
Строительство: стратегические сессии, рост выручки в 2 раза, увеличение выигранных тендеров на 20%.
ИТ: антикризисное управление, выход из акционерного конфликта, внедрение 1С.ERP «под ключ».
Торговля: внедрение 1С.ERP и Битрикс24, реорганизация оргструктуры.

Благодарственные письма

«Самая большая угроза для бизнеса — не конкуренты, а невидимые убийцы эффективности. Раздутые процессы, дублирующийся функционал, неработающие регламенты. Я учу их видеть и устранять — быстро, точно и без лишних потерь»

Пригласите Татьяну Родионову на ваше мероприятие

Подберем формат и тему, согласуем стоимость и организуем выступление под ключ

Оставить заявку Скачать резюме

Смотреть всех спикеров