Оставьте ваши контакты
мы перезвоним вам в рабочее время
Отправляя заявку, я даю согласие на обработку персональных данных.
Заполните форму
и мы свяжемся с вами в рабочее время
Отправляя заявку, я даю согласие на обработку персональных данных.
Алексей Политыко
Эксперт по управлению, лидерству и эффективности команд.
Помогает собственникам, CEO и управленческим командам находить новые решения сложных бизнес-задач, повышать эффективность взаимодействия и создавать условия для роста бизнеса. Соединяет предпринимательский опыт, управленческую практику и спортивные механики.
Помогает собственникам, CEO и управленческим командам находить новые решения сложных бизнес-задач, повышать эффективность взаимодействия и создавать условия для роста бизнеса. Соединяет предпринимательский опыт, управленческую практику и спортивные механики.
Форматы: выступления, корпоративные тренинги, стратегические сессии, бизнес-игры, коучинг руководителей и команд, консалтинг.
- 30+ летработы с командами
- 69построенных команд
- 4собственных бизнес-проекта
«Спорт научил меня главному: команда побеждает не тогда, когда все согласны, а когда каждый берёт на себя ответственность за результат»
Алексей Политыко
Почему Алексей Политыко
- От спортивного тренера до предпринимателяЗнает командную динамику не по учебникам - из спорта и из собственного бизнеса: создавал и развивал собственные бизнес-проекты, руководил организациями, формировал команды и отвечал за результат.
- Автор технологии «Бизнес-решение»Разработал подход, который помогает руководителям и командам выходить за пределы привычного восприятия задачи, находить новые решения и проверять их последствия до внедрения. Технология работает с 2017 года.
- Спортивные механики в управленческой практикеИспользует игровые и спортивные механики, смену ролей и динамическое моделирование. Участники не слушают теорию, а исследуют собственные способы взаимодействия и принятия решений и сразу видят, что работает, а что нет.
Темы выступлений и обучения
Для собственников и генеральных директоров
Для HR-директоров и руководителей корпоративного обучения
Для руководителей и команд
- ОПЫТПредпринимательский опыт
Основатель четырёх бизнес-проектов, включая «Корпоративную лигу», проданную как действующий бизнес
Собственник «Индустрии спорта», основатель волейбольной школы «Сетка»
Руководитель спортивной школы «Уралочка» и клуба «АВС», исполнительный директор Свердловской областной федерации волейбола
Экспертный опыт
Бизнес-тренер, бизнес-коуч, командный коуч и коуч первых лиц
Преподаватель Уральского государственного университета физической культуры - СПЕЦИАЛИЗАЦИЯУправленческие решения и стратегическое мышление
Лидерство и развитие руководителей
Формирование и развитие команд
Эффективность взаимодействия
Управление изменениями
Управленческое мышление
Мотивация и ответственность
Личная эффективность руководителя
Командный коучинг
Обучение через игровые и спортивные механики - ОБРАЗОВАНИЕВысшее:
Уральский государственный педагогический университет
Дополнительное: бизнес-коучинг ICF; executive-коучинг ICF; командный коучинг ICF; системно-стратегическая терапия (метод Владимира Нужного); мастер-ТРИЗ - ДОСТИЖЕНИЯАвтор технологии «Бизнес-решение»
69 построенных команд
Бизнес-коуч команды - чемпиона России по мини-футболу
Кейсы и клиенты
MONONOVA — +15 млн ₽
Оптимизация системы управления позволила получить финансовый эффект 15 млн рублей и высвободить два месяца времени CEO для стратегических задач. Команда стала самостоятельнее в принятии решений, собственник начал выходить из операционного управления. https://biznesreshenie.com/keisy/mononova
Сушкоф и Пицца — 72% → 95%
За 6 часов команда нашла новое решение задачи, которую не удавалось решить год. Через 1,5 месяца укомплектованность персоналом выросла с 72% до целевых 95%. https://biznesreshenie.com/keisy/sushkof
Любимая кухня — открытие третьего салона
Изменение модели управления и развитие самостоятельности команды создали основу для масштабирования. Компания открыла третий салон в Нижнем Новгороде и подготовила стратегию открытия ещё двух. https://biznesreshenie.com/keisy/lyubimaya-kuhnya
РусметУрал — +24%
Финансовый результат компании вырос на 24% в первые месяцы работы. Руководители стали самостоятельно инициировать изменения, сформировалась единая управленческая команда, снизилась операционная нагрузка на собственников. https://biznesreshenie.com/keisy/rusmetural
Оптимизация системы управления позволила получить финансовый эффект 15 млн рублей и высвободить два месяца времени CEO для стратегических задач. Команда стала самостоятельнее в принятии решений, собственник начал выходить из операционного управления. https://biznesreshenie.com/keisy/mononova
Сушкоф и Пицца — 72% → 95%
За 6 часов команда нашла новое решение задачи, которую не удавалось решить год. Через 1,5 месяца укомплектованность персоналом выросла с 72% до целевых 95%. https://biznesreshenie.com/keisy/sushkof
Любимая кухня — открытие третьего салона
Изменение модели управления и развитие самостоятельности команды создали основу для масштабирования. Компания открыла третий салон в Нижнем Новгороде и подготовила стратегию открытия ещё двух. https://biznesreshenie.com/keisy/lyubimaya-kuhnya
РусметУрал — +24%
Финансовый результат компании вырос на 24% в первые месяцы работы. Руководители стали самостоятельно инициировать изменения, сформировалась единая управленческая команда, снизилась операционная нагрузка на собственников. https://biznesreshenie.com/keisy/rusmetural
- «Решения высокой стоимости не рождаются в обсуждениях. Они появляются, когда команда проверяет их в действии и видит последствия до внедрения»
Пригласите Алексея Политыко
Подберем формат и тему, согласуем стоимость и организуем сотрудничество под ключ
Заполните форму
и мы свяжемся с вами в рабочее время
Отправляя заявку, я даю согласие на обработку персональных данных.