Наталья Плотникова

Более 20 лет на руководящих позициях в международных авиационных холдингах. Бизнес-консультант, бизнес-тренер.

Эксперт в области организационного проектирования, развития управленческих команд и HR-систем. Помогает бизнесу выстраивать эффективные структуры, внедрять системы наставничества и развивать управленческие команды через практические инструменты, адаптированные под реальные задачи.

Форматы: выступления, корпоративное обучение, консалтинг, стратегические сессии, ассессмент-центры и оценка персонала

Запросить стоимость и доступность Скачать резюме

20+ лет

на руководящих HR-должностях в международных и российских холдингах
10+ лет

проведения корпоративных тренингов, командных и стратегических сессий
15 лет

руководства крупными межфункциональными проектами компании

Почему Наталья Плотникова

Эксперт по организационному проектированию и HR-системам

Создаёт и внедряет системы наставничества «под ключ» — от проектирования до обучения наставников и оценки эффективности. Разрабатывает модульные программы подготовки управленческих команд и кадрового резерва, включающие «обучение действием», наставничество и стажировки
Мастер фасилитации стратегических сессий

Проводит стратегические сессии для топ-команд и межфункциональных групп с фокусом на достижение измеримых результатов. Работает с группами до 50+ участников, помогает вырабатывать решения в условиях неопределённости и изменений
Практик с 20-летним опытом в авиационных холдингах

Работала в международной группе компаний «Волга-Днепр», авиакомпании «ЭйрБриджКарго», управляющей компании «Сибирские аэропорты» (14 активов). Проводит обучение не по учебникам, а на основе реальных кейсов из собственной практики и кейсов заказчика

Темы выступлений и обучения

Для руководителей и топ-менеджеров

Для HR-директоров и руководителей по персоналу

Для команд и проектных групп

«Часто стратегия компании существует отдельно, а команда живёт своей жизнью. Мой подход — построить мостик между ними. Я разрабатываю программы обучения, которые не просто дают знания, а помогают руководителям внедрять изменения, управлять людьми и достигать целей. Это как настроить навигатор: цель есть, маршрут понятен, осталось включить автопилот»

Наталья Плотникова

ОПЫТ

Бизнес-тренер / Консультант по управленческому развитию — проекты для компаний, авиапредприятий и высших учебных заведений: диагностика управленческих команд, модерация стратегических сессий (до 40 участников), создание и внедрение систем наставничества и внутреннего обучения «под ключ»
Директор по персоналу в ООО «Сибирские аэропорты» — управляющая компания 14 активов
Директор по персоналу в ООО «Авиакомпания ЭйрБриджКарго», заместитель директора по персоналу в ООО «Волга-Днепр-Москва — управляющая компания» — международная группа компаний «Волга-Днепр», грузовые авиаперевозки
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Организационное проектирование — диагностика управленческих команд, индивидуальные программы развития под бизнес-стратегию
Стратегические сессии и фасилитация — постановка целей, разбор бизнес-кейсов, выработка решений в условиях неопределённости (группы до 50+ участников)
Тренинги управленческих навыков — постановка задач, обратная связь, принятие решений, управление командой, мотивация, лидерство, управление изменениями
Системное наставничество — полный цикл: от проектирования системы до обучения наставников и оценки эффективности (адаптация, мотивация, передача знаний)
Внедрение KPI и систем мотивации — практикумы по целеполаганию, расчёту показателей эффективности в привязке к бизнес-стратегии
ОБРАЗОВАНИЕ

Высшее: радиотехнический факультет Ульяновского политехнического института, специальность «Автоматизированные системы управления», инженер-программист
Дополнительное: Менеджмент в малом и среднем бизнесе (Ульяновский государственный технический университет, Президентская Программа подготовки управленческих кадров)
МВА (мини): переподготовка по программе «HR-эксперт, партнер, стратег» (МИРБИС)
Профильное дополнительное: «Стратегический маркетинг» (Британская высшая школа дизайна), «Управление качеством для внутреннего аудита» (Европейский центр Качества), «Организация и проведение эффективного тренинга. Тренинг для тренеров» (Обучающий центр «Человек в бизнесе»), «Школа целевого управления» (А. Литягин), «Построение корпоративной системы оценки и обучения» (НОУ УЦ «Бизнес-Партнер»), «Основы индивидуального и командного коучинга»
НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЯ

Более 5 проектов по формированию кадрового резерва, развитию управленческих команд и резерва
Более 7 активов интегрировано/сформировано в международных и российских холдингах
Автор модульных программ подготовки управленческих команд, включающих «обучение действием», наставничество и стажировки

Кейсы и клиенты

Авиаперевозки и логистика:
Международная группа компаний «Волга-Днепр» — построение системы управления персоналом и организационного развития
Авиакомпания «ЭйрБриджКарго» — внедрение системы оценки и развития персонала, управление кадровым резервом
ООО «Сибирские аэропорты» — управление персоналом в 14 активах
Авиакомпания АЛРОСА
Образование:
МГТУ ГА (Иркутский филиал), Сибирский Федеральный Университет, УИ ГА — обучение и развитие управленческих команд
Консалтинг:
Консалтинговое агентство Авиаперсонал

Благодарственные письма

«Руководитель — как штурман: обязан видеть маршрут, предвидеть турбулентность и чётко передавать команды экипажу. Но в бизнесе часто стратегия есть, а навигации — нет. Моя задача — научить топ-менеджеров не просто "держать курс", а вести за собой команду, синхронизируя цели, действия и ответственность. Я настраиваю "приборы управления" так, чтобы они показывали не иллюзию, а реальный путь к результату»

Пригласите Наталью Плотникову на ваше мероприятие

Подберем формат и тему, согласуем стоимость и организуем выступление под ключ

Оставить заявку Скачать резюме

Смотреть всех спикеров