Анна Пахомова

Бизнес-коуч, executive-коуч, карьерный коуч, супервизор. Кандидат экономических наук.

Помогает руководителям и собственникам находить нестандартные решения в сложных ситуациях. Соединяет корпоративный опыт с интегральным подходом: видит ситуацию целиком, помогает использовать сильные стороны и найти решение, которое работает в реальной управленческой практике.
Форматы: бизнес-коучинг, executive-коучинг, карьерный коучинг, супервизия коучей, супервизия управленческих кейсов
  • 25+ лет
    корпоративного опыта
  • 20 лет
    директор по персоналу крупных российских и международных компаний
  • 1000+ часов
    индивидуального консультирования
«Очень люблю свою работу за возможность снова и снова свидетельствовать безграничные возможности человека, который поверил в себя!»

Анна Пахомова
Почему Анна Пахомова
  • Понимает реальность бизнеса изнутри
    Не просто коуч, а бывший директор по персоналу. Знает, как устроены организации, как принимаются решения на уровне топ-менеджмента и какие ставки реально стоят на кону. Это позволяет ей работать с руководителями на равных — на языке бизнеса, а не только психологии.
  • Профессиональное окружение и независимая оценка квалификации
    Член Совета по этике Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), руководитель Комитета наставничества АРК. Аккредитованный супервизор и коуч-мастер. Её квалификация подтверждена международным сообществом.
  • Экспертиза в сложных изменениях
    Работает с CEO, вице-президентами, топ-менеджерами и владельцами бизнеса. Помогает управлять сложными изменениями, адаптироваться к новым условиям и развивать гибкость мышления. Не даёт готовых советов — создаёт пространство, в котором руководитель сам находит решение.
  • Экономическое образование и управленческий консалтинг
    Кандидат экономических наук, МГУ. За плечами — стратегическое планирование, управление персоналом, управленческий консалтинг. Умеет соединять коучинговые инструменты с пониманием бизнес-процессов.

Направления сотрудничества

Для собственников, генеральных директоров и топ-менеджеров
Для коучей и прочих специалистов
  • ОПЫТ
    Управленческий опыт: директор по персоналу крупных российских и международных компаний; стратегическое планирование, управление проектами, управленческий консалтинг
    Коучинг и супервизия: индивидуальное консультирование руководителей и команд; супервизия коучей и управленческих кейсов
    Профессиональные сообщества: член Совета по этике АРК; руководитель Комитета наставничества АРК; член Ассоциации русскоязычных коучей
    Экспертиза: обучение и развитие персонала, системы финансовой мотивации, управление изменениями
  • СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
    Бизнес-коучинг (собственники и топ-менеджмент)
    Executive-коучинг (руководители высшего уровня)
    Карьерный коучинг
    Супервизия коучей
    Супервизия управленческих кейсов
    Управление изменениями
    Развитие лидерских навыков и стратегического мышления
    Профилактика выгорания и повышение личной эффективности
  • ОБРАЗОВАНИЕ
    Высшее: МГУ им. М.В. Ломоносова, экономический факультет, специальность «Менеджмент»; кандидат экономических наук
    Дополнительное: «Управление персоналом» (ИПК РАГС при Президенте РФ); «Управление человеческими ресурсами» (CIPD, Лондон); «Корпоративный директор» (Российский институт директоров); «Коучинг как стиль менеджмента и управления персоналом» (Институт коучинга, СПб); «Психологическое консультирование (коучинг)» (Институт Коучинга, СПб); «Супервизор коучей» (Международный центр «Креативные технологии консалтинга»); «Мастерство коуча. Уровень 2» (Международный эриксоновский университет коучинга)
  • НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЯ
    Квалификационные свидетельства: коуч-мастер (АРК), супервизор коучей (АРК), сертифицированный профессиональный коуч (ECPC) по стандартам ICF
    Профессиональные роли: член Совета по этике АРК, руководитель Комитета наставничества АРК
Кейсы и клиенты
Топ-менеджмент и собственники: сопровождение CEO, вице-президентов и владельцев бизнеса в решении стратегических и управленческих задач
Коучи и специалисты: супервизия коучей, супервизия управленческих кейсов, наставничество
Организации: работа с командами и руководителями в период изменений, реструктуризации, поиска баланса и профилактики выгорания
  • «Руководителю не нужен ещё один советчик. Ему нужно пространство, где он может думать вслух - без оценки и без необходимости выглядеть сильным»

Пригласите Анну Пахомову

Подберем формат и тему, согласуем стоимость и организуем сотрудничество под ключ