Наталья Кривченко

Бизнес-тренер, фасилитатор и HR-консультант с опытом управления персоналом в крупнейших компаниях России и СНГ.

Соединяет системный взгляд ex-HR-директора с живой практикой модератора федеральных проектов - от стратегических сессий для топ-команд до масштабных образовательных программ.
Форматы: выступления, корпоративные тренинги, модерация и фасилитация сессий, коучинг, консалтинг.
  • 20+ лет
    опыта в HR и управлении
  • +30%
    рост производительности труда год к году
  • 5000+
    участников на крупнейших федеральных мероприятиях
«Я не учу руководителей быть хорошими. Я учу их быть результативными, не сломав при этом людей»

Наталья Кривченко
Почему Наталья Кривченко
  • HR как партнёр для бизнеса, а не сервис по найму
    Решает задачи собственника: удержание ключевых людей, скорость внедрения изменений, производительность. Строит систему, которая работает без ручного управления HRD.
  • Экспертиза в управлении изменениями и конфликтах
    Внедрение KPI, реструктуризация, новые процессы - это всегда сопротивление. Наталья фасилитирует эти процессы, переводя саботаж в конструктивный диалог и сохраняя управляемость.
  • Масштаб и доверие государства
    Тренер команд Мастерской управления «Сенеж», член жюри федеральных акселераторов, модератор проектов «ДНК России». Готова к работе с первыми лицами регионов и топ-менеджментом корпораций.

Темы выступлений и обучения

Для руководителей и лидеров
Для управленческих команд
Для HR и бизнес-партнёров
  • ОПЫТ
    Управление и HR: ex-HR-директор крупных холдингов («Трансмашхолдинг», «Главстрой», «Инфорум»). Построение HR-систем с нуля, сопровождение реструктуризации и M&A.
    Тренинг и фасилитация: тренер команд Мастерской управления «Сенеж», модератор федеральных проектов («Проводники смыслов. ДНК России», «Профразвитие», «Территория смыслов»). Работа с кадровыми резервами и командами губернаторов.
    Экспертиза: член жюри «Актион-Акселератор T&D», эксперт Росмолодежь.Гранты, наставник акселераторов МойБизнес.
  • СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
    Лидерство и управление изменениями
    Формирование и развитие управленческих команд
    Стратегические сессии и фасилитация
    Наставничество и управление конфликтами
    HR-консалтинг и построение HR-систем
    Оценка персонала и развитие карьеры
  • ОБРАЗОВАНИЕ
    Высшее: МГОПУ — учитель начальных классов, практический психолог; МВА РАНХиГС — управление развитием бизнеса; ТГУ — магистратура, психология здоровья
    Дополнительное: профессиональная переподготовка МГУ — директор по персоналу; Школа бизнес-тренеров (разработка тренингов, фасилитация, коучинг); корпоративная медиация; оценка персонала «Ассессмент-Про»; тренер команд Мастерской управления «Сенеж»
  • ДОСТИЖЕНИЯ
    Бизнес-результаты: снижение текучести до 6%, рост производительности на 30%, создание авторской программы для команды губернатора региона
    Федеральные проекты: модератор и эксперт «Проводников смыслов. ДНК России», «Профразвития», «Территории смыслов»
    Признание: благодарственные письма Министерства науки и высшего образования РФ, Президентской платформы «Россия — страна возможностей» и пр.
Кейсы и клиенты
Форум «Сила команды — сила государства» (Томск)
Образовательная программа для команды губернатора Томской области.
«Лидеры Нижегородской области. Трек “Москва”»
Пять образовательно-командообразующих мастер-классов для кадрового резерва управленцев. Более 180 человек.
Федеральные проекты «Профразвитие» и «Проводники смыслов. ДНК России»
Модератор и спикер мероприятий с аудиторией от 200 до 300+ человек.
Международный фестиваль молодёжи (Екатеринбург)
Проект «Сказки мира» — более 5000 участников.

Заказчики из отраслей:
Промышленность и производство, строительство и недвижимость, государственный сектор и региональное управление, образование и молодёжная политика, АПК
  • «Лидерство - это не про громкость голоса. Это про то, готовы ли люди идти за тобой, когда ты молчишь»

Пригласите Наталью Кривченко

Подберем формат и тему, согласуем стоимость и организуем сотрудничество под ключ